【本网讯】为了确保今年后四个月的安全生产工作，为了2016年安全生产工作开好头、起好步，陕煤黄陵矿业铁路运输公司结合近期安全生产实际和全年工作要求，于9月1日通过强化安全宣传、强化组织领导、强化安全检查、强化应急管理、强化统筹推进五个方面入手，五措并举敲响“百日安全活动”的战鼓，确保全年安全生产目标顺利实现。

    强化安全宣传，营造浓厚氛围。该公司通过安全专题会、生产例会、班前会、班后总结会、安全文化长廊、LED屏幕、黑板报等载体构筑立体的宣教网络，紧扣“强化红线意识、夯实安全基础、促进安全发展”的活动主题，突出以宣传“百日安全活动”的意义、目标、措施和要求为主线，真正让安全生产的各项方针政策和法律法规深入人心。使广大干部职工深刻认识到在当前煤炭市场低迷的严峻形势下，认清当前安全形势的复杂性，强化安全教育，坚决克服麻痹松懈情绪，立足岗位、恪尽职守，规范行为。转变“等、靠、要”的观念，破除“懒、散、混”的思想，进一步增强危机意识、忧患意识和成本意识，努力营造“人人关注安全、人人重视安全”的活动氛围。

 

    强化组织领导，落实逐级负责。该公司成立了以经理、党委书记为组长、分管领导为副组长、相关科室主要负责人为成员的领导小组。下属各单位也相应成立了组织机构，以“领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责”的原则，严格落实管理岗位、作业岗位的安全生产责任制，形成管理规范、分工明确、运行有效，充分发挥作用的安全生产责任链。把安全生产责任分解、落实到各室和各岗位人员，形成健全完善的安全生产责任体系,形成“一级抓一级、一级对一级负责、一级考核一级”的工作机制。

 

    强化安全检查，杜绝安全事故。该公司以“隐患就是事故”的理念，以安全生产质量标准化和精细化管理为抓手，认真开展危化品、地质灾害隐患等安全隐患排查整治活动，开展行车安全专项整治、施工安全专项整治、道口安全专项整治、治安和消防安全专项整治、桥涵防撞设施完善落实活动，加强作业标准执行和动态检查，严格贯彻矿业公司“四线”安全管理法，对隐患跟踪监督，掌握隐患整改进度，确保隐患整改按时整改到位，切实将隐患消灭在萌芽状态，促使公司安全生产有序、平稳进行。

 

    强化应急管理，提升处置能力。该公司按照《关于开展企业安全生产应急管理示范单位创建活动实施方案》的要求，认真开展非正常接发车应急演练、机车制动机缓解不良应急演练、接发列车出站（进站）信号机灯丝断丝故障应急演练、车钩分离应急演练、冬季防“三折”应急演练、信号设备供电应急演练、消防应急救援演练等，在全面分析安全生产和应急管理工作薄弱环节的基础上，把重点车站、时段、岗位、关键人和应急管理力量薄弱等作为应急演练的主要对象，建立配套的应急演练工作计划，模拟“实战”，不断提升突发事件的应急处理能力。

 

    强化统筹推进，确保取得实效。该公司为各部室制定“百日安全”活动重点工作考核表，为基层段站制定今后四个月的重点工作计划，统筹百日安全生产活动与安全专项整治、事故隐患排查治理、安全生产标准化建设等工作的关系，结合公司“双险双控”、“三三整理”、“机环双检”、干部值班、干部走动式管理等工作，做到安全工作“超前预防，过程控制，整体推进、结果达标”，努力实现“工程质量零缺陷、生产组织零违章、安全管理零漏洞、规章制度零违反、系统运行零异常、设备状态零故障、操作过程零失误、隐患排查零盲区、作业环境零隐患、安全生产零伤害”的现场管理“十零”目标，确保百日安全活动取得实效。

本网通讯员：倪小红

编 辑：肖平