中煤一建机电安装处不断强化管控力度，深化安全思想教育，加强安全监督检查，严控“三违”现象，夯实安全工作基础。

    严抓安全教育。除了日常安全教育培训外，该处安监部门、培训中心和党群部门定期联合深入基层，调查研究，倾听职工想法，征求职工意见，结合实际，对症下药，有针对性的开展安全思想教育工作。通过制定切实可行的职工群众喜闻乐见、易于接受的安全教育措施，结合各项目安全生产实际，开展经常性的安全教育培训。重点做好安全意识薄弱、情绪不稳定和精神状态差等人员的谈心教育工作。近期又将公司印发的《职工习惯性违章案例手册》下发至各项目部开展集中学习，结合身边的事故案例对职工进行安全警示教育，引导职工消除麻痹松懈思想，时刻绷紧安全弦，筑牢安全生产思想防线。

 

    严抓责任落实。通过“严抓领导干部下井带班、严抓党管安全责任落实、严抓群监网岗员作用发挥、严抓安检人员履职尽责”的“四严”手段狠抓施工一线的安全管理和现场隐患排查治理。要求各项目每一个单项工程必须坚持一工程一措施，一措施一审批的施工原则。基层项目部每月召开安全生产分析会，认真查找分析在安全生产管理等方面存在的问题和不足，有针对性地制定整改措施和时间节点，落实到人，整改完毕后专人检查，形成闭环，切实把工作重点落实到现场工作中的每个环节，不断夯实安全生产基础工作，从源头上堵住各类事故的发生。

 

    严抓“三违”行为。项目管理人员、党员、安监员、群监员切实履职尽责，加强现场监督检查和现场管控，及时发现苗头，并消灭在萌芽状态。利用班前会班后会和日常职工培训，结合典型事故案例，给职工大力灌输“三违”行为的危害，对出现“三违”行为的职工，直接重罚，临时用工直接解除劳动合同，项目领导人员和管理人员出现“三违”行为，直接降职或者调离工作岗位，对于安全问题，没有商量，不留情面，严惩不贷，绝不姑息。各项目均把杜绝“三违”的措施和手段，当成项目安全生产管理中的一项重要抓手，形成常态机制，为安全生产奠定了扎实的基础。

本网通讯员：薛 晋

编 辑：肖平