【本网讯】新疆克拉玛依钻井第四项目经理部按照“从严管理”要求，以安全生产为前提，优化生产组织运行，着力实施“提质提效”活动，8月份生产强劲有力当月开钻18口，完成钻井进尺64460米，完成计划任务113.49%，打造出了一批优质工程井。

     针对近期天气多变的实际情况，项目经理部立足早预测、早运行，主动加强与相关单位联系，全面掌握生产动态，准确把握生产节奏。在井队搬家工作中，认真编排钻机搬迁计划，加大对井位勘察、道路准备等各个环节的统筹兼顾；与生产运行科提前沟通搬安运力，依据天气和地面情况打好时间差，合理分配人力、物力，细化任务和要求，使整个搬迁过程高效运行。

 

     8月份，钻井第四项目经理部顺利组织18井次(转入4井次) 搬迁安装作业，其中9井次搬安控制在定额内。

 

    为使安全意识深入人心，项目经理部在8月的安全生产开展了 “抓培训，提素质，保安全”主题活动，通过各种途径向各队宣贯HSE体系基础知识，拍摄上锁挂牌小视频，让员工更直观的感受到体系推进的重要性。同时，按照“强化安全管理提速度、强化设备管理提时效”的工作要求，一方面，要求各钻井队围绕设备管理薄弱点、安全环保控制点和生产节能关键点，加强设备维护和保养，提高设备利用率;另一方面，加大对一线井队的安全督查力度，对现场标准化施工和要害部位进行重点检查，对钻井队查出的问题，一律限期进行整改。

 

     为促进钻井生产快速高效运行，钻井第四项目经理部不断加强技术管理工作，在玛湖会战中，驻玛湖项目组靠前指挥，探井、评价井根据不同复杂情况制定相应措施，缩短复杂处理时，同时协助协调部玛湖项目组做好平台开发井的技术管理；项目部强化日进尺对标管理，根据月度进尺任务，根据实际情况认真编排各井队进尺任务，每日跟踪分析生产完成情况、抓紧生产组织衔接，提高生产时率。

 

    40552队承钻的风南17井,钻机月速达到3157m/台月,台月0.89,设计工期38天,实际钻井周期26.7天.提前11.3天。
70528队承钻的Ma4721井,设计井深3895米，实际井深3913米，钻机月速达到2445.63m/台月,机速9.12米/小时,设计工期57天, 实际工期47.96天，提前9.04天。

 

    40628队承钻的白29井，设计工期105天，实际工期仅为61.91天，比设计工期提前了43.09天，创区块最高指标。

本网通讯员：凌 利 刘海霞

编 辑：肖平