9月1日，淄博矿业集团许厂煤矿综修车间采煤机维修工刘华德和综掘机维修工袭著专分别获取“金蓝领”技师资格证。这是该车间创建两个孵化平台创新人才培养机制的结晶。

     打造专业化的队伍，人才是关键。许厂煤矿于2012年10月成立“综合机械化专业维修车间”，这支专业化队伍是以采煤、综掘区队的维修骨干组建的，而真正能承担起维护采煤机、综掘机工作任务，能及时解决故障问题的职工只有二、三十人，技术工人紧缺现象凸现。

 

    为了消除人才“短板”，综修车间充分发挥专业技术领军人物的作用，依托采煤机维修“王俊首席技师工作室”和综掘机维修“李光忠首席技师工作室”，通过开展专业技术分析、诊断、改进现场问题等方式，加强职工的培训学习，大力提高综机设备维修维护水平。

 

    王俊创立了“主题式单元”教学法，把全部知识点融入到一部机械设备中，采用边学习理论边解决实际问题的培训方式，把平面式的灌输变成立体式的学习实践，使一批新职工技术迅速提高。工作室先后培训出10多名技术骨干。其中1人晋升为高级技师，3人获得了“金蓝领”技师资格证，3人被矿评为岗位标兵、创新能手。 工作室自成立以来，先后大修采煤机设备12台，自制加工各类设备零部件50余件次，创出“五小”创新成果8项，技术革新成果5项，共节省材料费用285.3万元，节省外委维修费用546万元。

 

    首席技师李光忠带领培养出的1名高级技师，3名技师和10名高级工，承包了全矿7台综掘机的维修保养任务，相比以前，减员在二分之一以上，劳动效率却提高100%以上。李光忠还组织职工到废料堆拣选废旧铁钎、钢带等进行再利用，并且积极进行革新改造，累计完成了18个革新项目。其中，“自动拆装装置”的应用使油缸维修率提高了 200%，每年实现收益57.3万元。对综掘机液压胶管进行改造，通过选用“C”型胶管替代“H”型胶管，使费用降低了80% 。

 

    据综修车间主任许秀春介绍，综修车间采煤机维修、综掘机维修两个首席技术工作室的组建以来，通过培养人才，提高维修效率，降低维修成本，取得了良好的经济效益。2013年共计节约材料和维修费用140.55万元，2014年共计节约271.97万元，2015年以来共计节约275.67万元。

本网特约记者：商於任 通讯员：蔡玉峰

编 辑：肖平