首先，抓好专题立项工作。在效能监察选题立项上，结合企业生产经营管理的薄弱点，选题立项，有针对性的开展效能监察，为效能监察取得成效打下了良好的基础，如开展避峰填谷、节约用电、废旧材料回收、修旧利废和自制加工的效能监察具有较强的针对性，促进了管理，取得明显成效。其次，抓好检查实施。为了充分体现效能监察的权威性和严肃性，该矿在效能监察过程中做到：一是严格程序。明确规定范围、目标、时间、方法步骤和组织机构等内容。重要的项目，由专题会议上安排，分管领导亲自提出明确要求。二是严格检查。制定了详细的检查标准，检查中坚持高标准，严要求，认真查找存在的问题。三是严肃处理存在的问题。对检查中发现的问题，及时下达监察建议书，限期整改。再次，将效能监察工作与开展的增收节支活动相结合，两项工作相辅相成，互相促进，有力推动了效能监察工作有序开展，盘活了企业资金，起到了提效促廉作用。

本网通讯员：李燕

编 辑：兰天