【本网讯】神宁集团汝箕沟无烟煤分公司严抓质量标准化建设，努力提升矿井管理水平，不断创新安全质量标准化管理模式，严格工作标准和责任落实，促进了该分公司质量标准化工作迈上新台阶。

　　按照“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的要求，细化安全工作职责，严格落实领导干部带（跟）班管理制度，强力推行领导干部现场带（跟）班次数增额管理，中夜班带（跟）班次数不少于总数的60%。坚持每周一经理安全会诊，全面排查安全隐患，落实安全责任。突出“重大危险源”的安全管控，确保重大危险源有人监管，有人管理，有人落实。全面推行“十个一线”、“三必到”、‘四人联岗“等有效措施。

　　该分公司针对露天与井工并存的实际，分别制定了《露天和井工质量标准化创建考核管理办法》，明确了露天与井工质量标准化年度、季度和月度创建目标，创建规划、评比的专业及区队，分专业制定了详细的质量标准化创建标准、考核程序等，使各专业质量标准化创建工作做到有章可循、有据可依。修订完善了机电管理考核细则，坚持定人、定标准、定周期、定流程作业制度，设备漏检、假检、不点检的现象得到了有效管控。

 
　　同时，该分公司不断加大质量标准化创建动态达标检查，每班安排专人对重点工程、重点项目和重要施工地点实施工程质量标准化专人专项督察，每周分专业组开展一次质量标准化大检查，每月组织开展一次各专业质量标准化互观互检活动，细处着眼，确保各专业质量标准化动态检查和考核权覆盖。

本网特约记者：王苏红

编 辑：兰天