【本网讯】“煤质是我们的生命线，是我们的经济命脉。”神宁集团汝箕沟无烟煤分公司经理王华总是在强调这句话。面对当前的煤炭形势和煤质生产的不利局面，该分公司自我施压，深部挖潜，多措并举提质增收，煤质灰分降低了1个百分点，取得实效。

　　该分公司加强了煤质源头现场煤质监管关，采取了系列应对措施，每班每个装车点安排一名煤质监督员严格把关；针对白芨沟井0102601综采工作面“破夹矸”开采的不利因素，采取控制采高、清顶留底、减少破矸破岩、分装分运、蹲点监督、随时检测、人工捡矸等多项措施，强化生产、运输、检验、筛选全过程的管控，确保白芨沟井“破夹矸”开采期间的商品煤质量。制定露天生产脏杂煤管理规定，明确渣煤、风化煤、水锈煤、过火煤的处理方式，将脏杂煤按含煤率大小进行集中分类、筛选，利用现有水洗及风选设施进行洗选加工处理，杜绝脏杂煤混入原煤中污染煤质。实行煤炭质量跟踪管理和实时信息反馈工作机制，在坚持定时采样与不定时抽查的基础上，在煤炭生产、运输、储装、洗选等各环节每班安排一名煤质管理员进行全程跟踪蹲点把关，实时反馈煤质监测信息，监督检查原煤中矸石及其它杂物的分拣、清理、回收工作，防止原煤受到二次污染；围绕“每人每月一吨煤，奉献企业三千吨”的主题，该分公司安排机关人员利用业余时间在大峰露天采区风选场义务捡煤；采纳合理化建议积极配合太西洗煤厂，与该厂派驻人员一起进行煤质监测，共同采样化验，把好煤质检验关。

　　通过采取以上有效的系列管控措施，在齐抓共管之下，该分公司煤质灰分明显得到降低。

本网特约记者：王苏红

编 辑：兰天