今年，新疆克拉玛依钻井公司持续深化在生产技术、安全生产对标分析工作，努力实现科学管理上有新突破，生产经营上有新发展。

    截止到9月21日，公司实现开钻339口，完井270口，完成进尺78.75万米，较去年多钻打进尺15.63万米。

 

    技术对标分析，深挖钻井提速潜力。在实施对标管理过程中，公司各部门、项目经理部及时收集技术指标的各项数据，展开了完成井技术指标对标分析活动。根据各区块井深梯度、施工难度系数，合理分解公司整体提速指标，对重点区块、重点井提速技术进行攻关，细化提速措施和实施方案；根据不同施工区块，紧密围绕“一段一目标、一井一对策、一区一模式”钻井提速工作策略，公司从加强钻井参数、钻头选型、泥浆性能、钻具结构、优化生产组织等方面入手，逐项分析对比各项技术参数指标，进一步优化施工技术模板，并分区块制定钻井提速优化方案。
为不断提高施工质量和钻井速度，公司坚持周、月度、季度技术跟踪分析和故障措施研讨分析制度，寻求提速空间潜力，并坚持将成熟配套的新技术、新工艺运用到钻井提速中。各基层队伍严格执行工程设计，开钻前、钻进中、完井后相继提前进行科学预判分析和重点施工环节交底工作，保证“对标管理”在生产过程中取得实质的效果。

 

    加大安全对标分析力度，不断夯实安全生产根基 。在现场工作中，公司以安全生产工作主线，落实日常安全管理全过程，持续加强雨季施工安全生产知识宣传教育和操作规程的培训，组织开展“4.19”井控警示日、岗位风险识别分析以及安全大讨论活动。各安全管理部门坚持关口前移，按照“现状分析、对标比较、实施整改、持续改进”全面开展安全对标分析活动，细化落实安全措施，加大对施工现场隐患问题的自查整改力度，对查出隐患问题现场下达整改指令，责令基层队和相关责任人制定出相应整改措施和方法，并及时对整改落实情况实施督查，着力提升重点领域、要害部位、关键环节的预控能力，为公司钻井会战夯实了安全生产根基。

本网通讯员：凌 利

编 辑：肖平