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| 川煤芙蓉新维煤业公司多措并举创思路 凝聚共识保平安 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-9-24 10:59:50 经验交流 | ||
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【本网讯】为进一步明确后三个月及全年安全生产目标，9月23日，川煤芙蓉新维煤业公司在第35期安全现场办公会上，明确了后三个月安全生产总基调，“多措并举创思路，凝聚共识保平安”为主题，强化安全责任考核，营造浓厚氛围，力保全年安全生产目标。
统一思想认识。一是每月召开班子会研究安全工作，由矿领导轮流担任授课老师，学习安全管理方面的技术标准、规章制度、事故案例，以解决领导业务水平不足的问题；二是每季度召开安全民主生活会，查找不足、增添措施、统一思想认识、统一行动方案、统一考核标准，形成团队全力。
落实安全责任。修改完善部门分工及岗位职责，落实分层次管理及分级负责制，充分发挥部门的业务保安作用。
强化安全培训学习。一是领导及部门负责人必须亲自参加职工理论培训，采用互动授课方式以提高职工参与激情；二是加强井下现场操作培训，解决有证无力的问题；三是坚持每月一天停产学习，解决平时学习时间不足的问题，提高培训学习效果、提升职工的安全意识及操作技能。
严查安全隐患。一是推行小班安全检查表制度，提升班组自查隐患的能力；二是开展小分队查岗活动，根据所查隐患和三违指标进行奖励，以提高安全人员排查隐患的积极性；三是对重复出现的隐患提高考核标准，解决隐患反复产生的问题；四是由纪委对隐患整改验收情况进行抽查考核，严厉打击弄虚作假的行为。
重拳打击“三违”。一是对典型“三违”扩大曝光范围，以增加违规成本；二是对“三违”实行连带责任追究，解决干部现场不作为的问题；三是部门负责人、矿领导亲自对三违人员进行帮教，帮助其提高思想认识，抓好自身安全工作。
深入基层，靠前指挥。出台制度办法，对领导参加质标检查、周三安全办公、开竣工验收、技术方案审查、调度平衡会、基层学习、队级班前会等进行考核，提升领导服务基层、服务一线的能力，解决管理人员作风不严不实的问题。
正向激励，提升激情。近期出台《2015年最后三个月安全管理补充规定》，在强化各级人员履职尽职能力考核的同时，提取部份资金进行正向激励，在考核安全终端效果的同时，将平常查隐患、抓“三违”、下基层等情况纳入考核范围，以促进干部职工纪律作风根本好转，认真履职，切实抓好年末安全工作。
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