在煤矿安全生产工作中，主要的采掘开工作面上往往都安排有安检员盯班，其作用必须体现出来。在煤矿“四不生产”中有“现场无安全负责人不生产”一条，安检员既是安全的监督者，也是安全的负责人，要管好安全就要确保履职到位。但在实际工作中我们也不能排除安检员有尸位素餐、敷衍塞责的情况，而这些往往又与被监督的现场操作人员有关，使监督工作落实不好。安检员抓安全就像猫抓老鼠，决不能与现场操作人员通同作弊，所以，安全管理很有必要警惕安检员与现场操作人员同流合污现象，努力根除“猫鼠同流”之弊。

    安检员监督工作落实不力主要表现在不敢监督、不能监督和不愿监督三个方面。谁都知道整改隐患需要时间，安检员提出隐患整改意见或停工要求，现场操作班组怕影响工作而不予理睬，甚而对安检员进行威胁、打击报复等，从而造成安检员不敢监督；不能监督是安检员本身素质低，对监督事项知之甚少，整改意见理由不足，提出问题总被驳回，于是只好出了事故任命，得过且过，睁一只眼闭一只眼，一切靠碰大运；不愿监督是不时与所监督班组吃吃喝喝，沆瀣一气或自己图清闲，躺在一边睡觉，让现场操作人员发现有灯光进入头面再叫醒他，不愿正常履行职责。

 

     以上“三不”现象是造成“猫鼠同流”之弊的根源，直接后果将使现场工作的安全状况总也得不到改变，存在的问题不能及时发现，隐患不能及时排除，事故难以得到有效的预防。他们蒙蔽的是上级，欺骗的是企业，企业支付了报酬却起不到应有的效果，出了事故受害的仍是职工和企业。企业安全管理一定要警惕这类安检员，如不能发现问题，总是当好好先生，就要及时清理出安检队伍，把勤恳负责的人安排到安检工作岗位，确保起好现场监督作用。现场操作的职工及班组长也要自觉提升安全意识，积极配合好安检员的工作，接受监督，把现场检查出来的隐患及时予以整改，在确保安全的前提下开展工作。只要煤矿的安全管理人员都用心对“猫鼠同流”的人员予以教育清理，每个班、每个头面的安全才会更有保障。

作者：贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿 李正辅

编 辑：肖平