【本网讯】安全是煤矿永恒的主题。兖矿贵州能化贵州大方煤业有限公司在安全生产管理工作中，常年坚持开展安全“六项教育”，注重搞好“五个专盯”，创新开展亲情叮嘱安全，收到了事半功倍的好效果，筑牢夯实了安全生产第二道防线。截止到9月22日，实现连续安全生产2900天，创出历史最长安全生产周期。

     开展“六项教育”，营造安全氛围。近年来，该公司牢固树立“瓦斯为天”的理念，从思想上、责任上、管理上、技能上、作风上树立起“大通防”意识，构筑“大通防”格局，扎实开展了瓦斯“六项教育”，收到了明显效果。开展瓦斯危害教育，提高认知力。组织观看了瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出等事故案例视频资料，进一步提高对瓦斯危害性的认识。形成了“人人关注瓦斯、人人重视瓦斯、人人治理瓦斯”浓厚氛围。通过组织召开座谈会、讨论会、反思会等多种形式，教育各级管理人员树立始终保持“如履薄冰、如坐针毡、如在刀尖上行走”的心态，时刻绷紧安全弦。为检验学习效果，在全公司范围内开展了全员瓦斯知识竞赛活动。6月份，在能化公司组织举办的安全电视大奖赛中，大方公司获得了第一名的好成绩。开展瓦斯知识教育，提高理解力。认真学习《防治煤与瓦斯突出规定》和《瓦斯治理管理规定》等有关法律法规和规章制度，通过举办瓦斯知识专题讲座、瓦斯技术培训、编印瓦斯治理教育手册等途径，广泛开展瓦斯治理理念征集活动，征集了瓦斯治理理念100余条，提高了全员学习瓦斯知识的积极性和实效性。开展瓦斯责任教育，提高执行力。强化管理人员的责任教育，防止瓦斯治理工作时紧时松；强化技术人员的责任教育，最大限度地发挥聪明才智，攻克瓦斯治理重点环节，更好地防范瓦斯事故的发生；强化一线员工的责任教育，树立“人人都是通防员，个个身上有责任”的理念，做到了治理瓦斯，人人有责。开展瓦斯技术教育，提高创新力。创新建立建立了瓦斯治理大师工作室和劳模创新工作室4个，积极开展瓦斯治理难题的研究，创新工作方法和技术手段，不断提高技能人才实践能力和技术创新能力，提高企业核心人才竞争力。开展瓦斯技能教育，提高操作力。组织开展瓦斯治理技术进区队、进班组、进岗位活动，实现了瓦斯防治由“要我治”向“我要治”转变。建立了电教设备教学模拟室，对瓦斯爆炸、瓦斯燃烧、巷道通风等方面的知识模拟教学，收到了事半功倍的好效果。开展瓦斯帮扶教育，提高保障力。组织开展瓦斯治理帮扶现场“传、帮、带”活动，实行矿领导帮扶区队长，区队长帮扶班组长，班组长帮扶一线职工的层级帮扶方式，实现了“干部驻点进基层、技术推广进基层、专业指导进基层”的常态化。

 

    搞好“五个专盯”，保障安全生产。在现场安全生产工作中，该公司注重发挥生产业务部门、安监部门和安检员、群监员的监管、监督、检查作用，具体做到了“五个专盯”，确保现场安全生产。通防部门现场专盯打钻、封孔、抽放、效果检验等关键环节，现场没有通防部门和跟班领导在场把关检验视为封孔不合格；安全监察部门现场专盯打眼、装药、撤人、放炮、前探梁支护、扒矸等关键环节，现场没有安监人员签字，不准进行下一道工序作业；地测部门现场专盯水文地质、构造断层、石门揭煤安全措施的落实等关键环节；机电部门现场专盯提升机及操车系统、防跑车装置、副井口安全门使用、行车不行人制度的落实等关键环节；生产技术部门现场专盯掘进工程质量、光爆成型、锚杆质量等关键环节，没有生产技术科室验收签字，视为质量不合格。一次，安监员在作业现场发现工作面端头支护不符合安全质量标准要求，存在安全隐患，这名安监员在现场盯着不放，坚持不整改不允许施工，现场帮助将隐患整改完成后，才允许恢复生产，确保了现场安全。“五个专盯”制度的实施，确保了现场安全质量的动态达标。

 

    亲情叮嘱安全，当好安全贤内助。为不断深化安全文化，创新亲情安全文化，坚持以人为本，把亲情、温情和关爱融入到安全管理工作中，今年以来，公司党委、工会和女工委员会联合组织开展了“亲情话安全，叮嘱保平安”活动。深入到30余名采掘一线职工家中采访，扩展安全教育的社会功能，让职工的父母、妻子和儿女七嘴八舌话安全，叮嘱亲人为了个人的安危，家庭的幸福，在百米井下工作现场，要时刻牢记安全第一，自觉做到安全生产，在矿上争当安全模范，争做安全标兵，并祝愿亲人和全矿职工天天高高兴兴上班去，班班平平安安回家来。该公司并将采访的感人画面、亲切的话语制作成视频专辑，在井口安全走廊大屏幕上滚动播出，职工父母的教诲、妻子叮嘱、儿女的期盼，这些洋溢着饱含淡淡亲情的安全寄语，亲切感人画面，吸引上下井的职工驻足观看，让职工倍感温馨，深受教育和启发。亲情化的安全教育和管理，收到了事半功倍的好效果，促进了员工的安全素质和能力的提高，增强了矿山的凝聚力和向心力。

本网通讯员：詹广云

编 辑：肖平