煤炭市场的持续低迷，在给企业添加内忧外困经营困难的同时，还带来企业吸引力、凝聚力的下降，造成生产技术骨干人才的跳槽流失。然而，冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区党支部富有创新的灵活管理，演绎出成蛹、破茧、化蝶的华丽转变，不仅创下了连续35个月不亏尺、月月成本有节余、职工收入第一名的辉煌战绩，还连续三年获得集团公司先进党支部，今年再获冀中能源创建“三型”党组织先进党支部荣誉称号，成为全矿一道亮丽的风景线。

    成蛹：坚持以“两个服务”为根本，以党员“三亮”、岗位建功为主线，明责任、压担子、层层递进。

 

    “视野所及，心之所止”。这区党支部坚持以“服务区队发展、服务职工群众”为目标，把建设一支纪律严明、素质过硬、作风顽强、技能高超的“钢班子、铁队伍”列为重要议程，围绕“兴区强区”发展战略，确立了《“最美娘家人”和“服务型”党支部行动计划》，《压减用工挖潜创效实施方案》，《工程质量上精品规范标准化操作行动纲领》，瞄准“红旗单位”目标奋力挺进。

 

    2013年4月起，在14242运料道率先实施岩巷断面掘进周边眼距300㎜的规范标准，严厉执行光爆初喷平整之后再挂网复喷制度，以钢铁般的坚强意志，建成了全矿历史以来第一个“精品掘进头”，被矿领导指定为全矿班组长以上管理人员参观学习的样板工程，引领全矿质量标准化工作呈现“跳跃式”发展，2014年荣获集团公司掘进专业质量标准化第四名。其后建成了14229运料道、14229溜子道、—190至—420轨道下山等9个全矿样板精品掘进工作面，不仅锤炼了队伍，养成了常态化的按标准作业施工的好传统、好习惯，还给本区带来了“标杆单位”的美誉，倍受矿领导的喜爱和器重。

 

    区党支部充分利用“劳模”云集得天独厚的便利条件，挖掘本区全国“五一”劳动奖章获得者王海辉、河北省劳动模范范顺刚、邯郸市劳动模范吴治勇、连续两年冀中能源安全生产（工作）先进标兵程志军的模范事迹，建立了“开掘之星——光荣榜”，通过照光荣像、上光荣榜、领光荣奖，月度更新、砥砺新人的激励机制，引领职工弘扬劳模精神，激发正能量。党支部坚持发挥群体力量，争取更大作为，精心组织开展了党员“三亮”和“五比五看”竞赛活动，即“亮身份、亮形象、亮作为”；比态度，看谁自发主动作用发挥好；比忠诚，看谁能勇克难关意志坚定；比进度，看谁能领先拔得头筹；比作风，看谁能雷厉风行执行到位；比贡献，看谁能献计献策尽心尽责。实施班队长管理人员“六个一线工作法”，即管理作用在一线发挥，各项指令在一线落实，隐患问题在一线解决，安全质量在一线保证，进尺任务在一线完成，成本费用在一线管控。并及时跟进实施“执行到位结果考核法”，狠抓工作质量和生产效率，全区4个生产队每个班次明确一名跟班队长，担负本班的安全、质量、进尺任务、材料管理的第一责任人的核心职责，严格当班工作与个人经济连挂考核的激励办法，以“完不成任务不罢休”的信心和勇气，确保以班组保全队、以全队保全区的目标实现，月月超计划完成进尺任务，助力生产经营稳中转好。

 

    破茧：坚持以职工需求为动力，以“螺旋加奖激发热情”为引擎，重情感、鼓斗志、加压前行。

 

    区党支部坚持关心关爱职工，提供优质服务，增强队伍活力，在满足职工学习、生活、健身条件方面做足了文章，购置了热水桶和不锈钢水杯，方便三班职工班前班后饮用开水；购买铁皮碗柜存放在值班室，便于班组职工存放手机和贵重物品，为职工解决后顾之忧；为每个职工宿舍配置饮水机，彻底解决了职工夜间喝水难的问题；建立开掘区QQ群网站，为全区员工的信息共享、沟通交流和学习业务知识搭建了平台；购置磁疗烤灯、血压计、称重仪，为职工疗治腰背和关节损伤提供条件和便利；装备乒乓球台、羽毛球拍、竞赛车、臂力器、腕力器、多功能健身器、俯卧撑、哑铃等健身设施，定期开放、活跃职工；建立贴心服务室，为职工提供缝补衣服、修补胶靴和提供“爱心雨伞”的贴心服务；坚持“六必访、七必谈”制度，即职工生病住院时必访；职工家庭生活困难时必访；职工家中有红白大事时必访；职工家庭不和睦时必访；职工无故不上班时必访；职工情绪反常时必访。真心实意同职工群众交朋友、解难题、办实事，把职工的冷暖疾苦挂在心上、帮到点上。“七必谈”即职工受到挫折思想波动时必谈；职工违章违纪时必谈；职工受到批评处罚时必谈；职工之间发生矛盾纠纷时必谈；职工得到表扬奖励时必谈；职工有苗头性问题时必谈；职工岗位变动时必谈。通过“七必谈”与职工群众面对面接触、交流，观察行为举止、扑捉思想信息，主动为职工群众解疑释惑、排忧解难，拉近了距离，融合了心气，凝聚了力量，增强了干劲。党支部坚持定期组织职工座谈会，积极征集职工群众的意见和建议，形成良好的沟通交流和信息反馈机制，保持了队伍的和谐稳定。建成了健身室、理疗室、贴心服务室、棋牌室、乒乓球室、图书室、诉求室、创新室“八室一体”的党建工作阵地，并通过举办哑铃、跳绳、俯卧撑、臂力器等“两分钟健身”比赛活动，吸引了职工，锻炼了身体，强健了体魄，凝聚了人气，有效地增强了党支部的向心力和亲和力。通过一系列的换位思考温馨服务，激发出职工内心深处的真挚情感，赢得了信赖和好评。

 

     随着用工多元化，开掘区90%的生产工都是农民工，挣钱养家是他们的最大心愿和动力源泉。为了保证职工收入，方方面面激发职工工作热情，区党支部坚持“精神物质双重刺激”的激励手段，创造性地推出“生产工400元旬度保勤奖”、“特别鼓励机电工从事班组生产劳动的500元旬度保勤奖”、“班组200—500元任务攀升台阶奖”、“150元倒紧班特别加奖”、“背火工品8元补贴”、“金牌班组1000+300元鼓励奖”，每月从4个生产队中选出进尺最高的班组发放物质奖，从而有效激发班组职工“争赶超”的竞赛激情，掀起“赛马”狂潮，助推了每月进尺计划的圆满完成。去年7月份，14251溜子道17天掘进170米，创出全矿历史单进最高纪录。11月和12月份两次创出月进552米超计划31米的全矿历史最高水平。今年6月份和8月份，14229溜子道和14260煤柱运料道分别创出3.6米全岩大规格月进76.7米和75.4米超计划15%的历史新高。

 

    化蝶：坚持以经济建设为中心，以“革新改造、创新创效”为抓手，挖内潜、提效率、升华发展。

 

    “生产难点就是技术攻关创效的工作重点”。区党政领导精心设计高产高效宏伟蓝图，制定一系列节源开流、挖潜增效新举措，着力控制源头无效用工，努力降低人力用工成本。2014年1月份，新上一台ZWY—150/55L型煤矿用挖掘式装载机（俗称钩机），成为集团公司第一家引用挖掘式装载机新设备的开掘单位，最初试用阶段设备的七处低效设计性能，不仅没有显出高效功率，还因为动力不足、液压油管多次崩裂等问题而被职工质疑，为了尽快完善设备不足之处，让新设备绽放最为先进的高效功能，区党支部组织专项技术攻关和群众性建议活动，帮助厂家完成了技术改进，短短三个月时间，实现了三代产品的更新换代，先后实施的装载机铲板加宽，减少出煤过程中的左右摆车次数和扒掘次数，提高了出煤效率；改进装载机前臂摆动幅度，使之覆盖扒装巷道全断面；加长装载机一运刮板输送机槽，减少一、二运转载点掉煤量；在装载机小臂护板两侧添加安装喷雾降尘装置，提高出煤过程中降尘效果；更换钩机高压供油软管，减少了崩管现象，提高了生产效率。经过一系列技术革新改造，挖掘式装载机迅速走红集团公司，成功破解了瓦斯突出矿井开掘装备的瓶颈问题，全面提升了掘进生产效率，由日进6米提高到10米，年创效126万元。

 

   区党支部发动群众力量降低成本、提高效率，广泛开展征集“金点子”和修旧利废降本增效活动，采取运输皮带加装挡矸挂子、配以大罐装运新措施，有效地解决了半煤岩巷道煤矸分运的难题，保证了煤质，提高了工效；探索应用长条U钢钻眼配以锚索支护方法，替代了板梁钢带锚索的传统支护方式，将四岔口巷道改造得极为漂亮，得到矿领导的高度赞扬，其成功经验得以在全矿推广应用；将煤巷钢带排距由0.8米扩大为1米，在确保支护安全的前提下，节省了材料费用，提高了单进水平；创新实施装岩机加装后部短节，两罐装载提升，提高运输工效60%；实施铁丝网对接捆绑，节省绑丝；用废弃锚杆制作U钢拉杆；把替换下来的绞车钢丝绳，当作装岩机绳；用废弃钢丝绳破股改为吊挂电缆的绷绳，实现了化“点”为“金”、物尽其用，确保了成本不超支，月月有节余。

本网通讯员：李吉民

编 辑：肖平