【本网讯】为贯彻陕煤集团公司杨照乾董事长在半年经营工作座谈会上提出的“做大做强两大生产服务中心，将神南生产服务中心改造成为亿吨级服务中心”工作要求，神南产业公司始终坚持“外拓市场，内优业务”的指导思想，以“外拓市场成产业，内强业务立品牌”为目标，通过转型升级，进一步加大市场开拓力度，创建精益服务模式，提升企业核心竞争力，打造煤炭生产专业化服务行业品牌。

     神南产业公司转型升级正处在重要历史拐点。加快推进由煤炭服务向互联网+的模式转型，重在把握经济转型升级的大趋势，打造公司煤炭生产综合服务的全球品牌。转型升级是公司全面系统的升级，包括管理水平的升级、员工素质的升级、创新能力的升级、工效的升级、生产能力的升级、商业模式的升级，体制机制的升级、企业文化的升级、品牌建设的升级以及核心竞争力的升级等综合实力的升级。

 

    神南产业公司负责人2015年1月1日调度会上说过：送走了不平凡的14年，迎来了承载希望的15年。不平凡的14大家也很清楚，14年公司提出外拓市场，14年在煤炭形势下行的情况下，我们的产值增长、利润增长、收入增长。那15年呢，是承载希望的一年，是因为15年是十三五开局之年，也是转型升级的关键之年，15年要为今后的转型升级制定发展措施和规划，奠定好发展基础，所以说15年是承载希望的一年。当然15年我们做了大量的工作公司转型升级实际上是公司又一次创新，这个创业的过程会很艰难，必然遇到重重困难，类似于“鹰的重生”的故事。要转型升级、要脱变，必须忍受转变过程中带来的各种各样困难，才能发展，如果受不了这种艰难和经不住这种考验，那就提前说我不行了，这个仗就不用打了，要打就要打的赢，就要忍受各种困难和考验，同时我们要拿出更多的办法来解决在发展过程中遇到的困难和问题，我相信产业公司的未来将会有无限可能性，在座的各位必将为产业公司的转型升级而骄傲。在这里，我希望各位积极行动起来，抓住机遇，投入到公司转型升级各项工作中去，扎实把各项工作落得实处，为早日实现公司“打造煤炭生产综合服务商”的愿景事业而努力奋斗。

本网通讯员：万小国 霍庆丰

编 辑：肖平