【本网讯】为增强全员安全意识和提高安全管理水平，进一步推广“白国周班组管理法”及《五好班队目标管理实施办法》，加强基层班组工作的活力，实现班组规范化管理、标准化建设，营造良好的班组文化。近日，川煤芙蓉公司威鑫煤业出台了关于进一步推进班组建设活动的通知。

    该公司为顺利推进基层班组建设，成立了以公司总经理、党总支书记为组长，工会主席为副组长，其他班子成员和各部门负责人为成员的班组建设领导小组，并落实专人负责、指导基层班组建设工作。

 

    该公司以班组建设为载体，深入开展“五好”班组建设，不断推进公司班组安全建设。以班子成员包队、部门科级干部包班组的形式，重点抓好五项活动内容：一是安全效果好。班组安全质量标准化建设好，隐患排查整改落实好，安全文化知识学习好，班前会“八步曲”效果好。二是生产任务完成好。按时保质保量和超额完成本单位下达的月度生产任务指标和本单位安排的各项临时性工作任务。三是民主管理好。按公司和本队要求认真开展班务公开民主管理工作，对职工特殊奖励、评优工作公开透明。四是遵章守纪好。组织职工认真学习《劳动法》、《劳动合同法》、《川煤集团员工奖惩条例》等法律法规和公司、队规章制度，将涉及职工切身利益的各项管理制度公开公示，让全体员工知晓和遵守。五是团结协作好。班组成员职业道德、敬业精神和责任感强；班组成员团结有力，执行力强。班组有团队作战精神，相互协作，通力配合。

 

   据悉，该公司考核小组办公室将分月对各班组进行考核、季度汇总，根据考核结果（季度平均），按考核得分从高到低排序，取前五名评选为季度“五好班组”，“五好班组”的班组长为该季度“优秀班组长”。公司工会每季度给予获奖的“五好班组”奖励1000元，“优秀班组长”奖励800元，颁发奖状证书，年度评优将以此作为重要依据。基层队有半数及以上班组获得“五好班组”称号，奖励队长、书记各500 元。月度对于考核评定平均得分最高的基层队授予流动红旗，另嘉奖队长、书记各1000 元。

 

    该公司出台推进班组建设的通知，旨在发挥班组推动公司完成生产任务、提高职工素质、促进安全生产、深化公司管理、夯实公司发展基础等方面的积极作用，从而为公司安全生产、提质增效提供组织保证。

本网通讯员：赵静波

编 辑：肖平