每逢节假日来临，安全检查都是各单位头等大事。一些检查部门总是提前打招呼，下级单位做好准备，然后再开始检查，这样皆大欢喜，笔者认为，这样做是非常不妥，应该搞一些突击检查，不打招呼，让真实的安全状态显现出来，以便更好地做好安全工作。

    安全事故隐患，只要能及时发现，解决起来并不难，从经济学角度来说，发现越早，控制的成本也越低。怕就怕发现不了，检查不到。事先通知的检查可以看到安全管理工作传统的安全架构。而不打招呼的检查往往却能透过现象看到本质，发现隐藏在表象下的深层次问题，听到基层群众的真知灼见和畅所欲言。

 

    某些检查部门领导认为：检查无非就是“台帐齐全、设备整齐、卫生合格”一切就OK了，殊不知，他们眼中看到的是整齐的灭火器、安全帽，干净整洁的作业场所，却看不到灭火器是否已过期，安全帽是否牢固和隐藏在旮旯里的烟蒂。安全会议记录可以补全，却补不好安全的漏洞！而作为基层的生产单位，对于从上到下、形式单一、大张旗鼓、轮番轰炸的安全检查，往往更多是疲于应付，叫苦不迭，其结果必然既浪费了人力物力，又耽误了生产时间。

 

    多一些暗访，少一点明查。多一些轻车简从、突然袭击，少一点夹道欢迎、前呼后拥。多一些求真务实，少一点浮光掠影。才能促使基层单位真正做到检查前后一个样，检不检查一个样，有无领导一个样，从而保障生产经营的本质安全。

作者：中山煤业公司政工部 何永兴

编 辑：肖平