近日，中煤集团公司召开“最美一线青工”表彰暨共青团工作座谈会，会上对通过基层推荐、微信投票、评委会评审产生的10名优秀一线青年进行了表彰，其中来自中煤一建49处门克庆项目经理闫军峰授予集团公司“十佳最美一线青工”称号。

      参加工作十余年，他善于结合工程实践不断学习，从现场施工到工程管理，一步一个脚印，从技术员、矿建队长到项目技术经理，至今已成为矿建技术人才中的佼佼者，他就是49处门克庆项目部经理闫军锋。

 

    1997年，18岁的闫军锋背着家人的嘱托和对未来的憧憬来到了49处江西曲江项目部，矿建人特别能吃苦特别能战斗的性格，深深打动着这位七尺男儿，他暗下决心，一定要干出个样给自己看。刚参加工作时，闫军锋是工友心中特别爱学习的青年，随身不忘揣着一个笔记本，上面密密麻麻的记录着当班的作业规程和措施，更多的还是师傅传授的“本领”。由于勤奋好学能吃苦， 2002年，闫军锋被推荐到河北工程学院进行深造学习。

 

    2013年，闫军锋担任门克庆项目经理的第一个年头。在建施工的立井井筒冻结壁解冻，井壁淋水最大达到了278m3/h，严重阻碍了施工进度，闫军锋心急如焚。他主动靠前指挥，查图纸、找资料、蹲现场，全面了解施工现场漏水来源、涌水通道及井壁结构等各个方面问题，在多方验证的基础上，决定采用多台卧泵、一台强排水泵（排水量270m3/h）进行强排水和壁后注浆的施工方案。为确保工程质量，闫军锋在井下一待就是十几个小时，工友们劝他“闫经理，您已经连续几天这样工作了，井下淋水大，可别伤了身子”，闫军锋笑笑说“难关过去了，我才放心”。一个班下来，闫军锋身上的衣服被浸湿了好几遍，在他的带领下，井下治水任务提前15天完成，工程质量受到矿方及有关的单位的一致好评，由他撰写的《井筒全深冻结法施工井壁解冻后防治水》论文获得了中煤集团二等奖，经验在同类型井筒施工中进行了推广应用。

 

    2014年，闫军锋担任门克庆项目经理的第二个年头。在3-1煤辅助运输大巷施工过程中，由于工作面顶板淋水增大，积水抽到中段泵窝时，需要派专人频繁到泵窝抽水，无形中增加职工劳动强度，而一旦积水排净，电泵不及时关闭还可能烧坏。为了排除这一棘手问题，闫军锋决定制作一个自动抽、停水装置。说干就干，凭借他多年的机电管理经验，先绘制装置模型加工图，利用机修房焊割剩下的边角余料进行加工，经过打磨、焊接……最终制作成型。该装置通过试运行后，效果非常理想，实现了设备自动开停。经专业人员现场查看，认为该装置符合安全及技术要求，装置操作简便、故障率低、排水效果明显且造价成本低，并在全矿采用潜水电泵排水的巷道进行了推广。

 

    2015年，闫军锋担任门克庆项目经理的第三个年头。面对严峻的煤炭市场形势，闫军锋深知抓好安全生产关乎企业的生存发展。“千金重担人人挑、人人肩上有指标”， 闫军锋身先士卒，率先垂范，坚持每天12个小时下井跟班，并不断创新安全检查思路，推行安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，对井下质量问题和“三违”现象实行责任追究制度和管理人员问责制，使井下现场时时处于动态达标。有一次，闫军峰井下值带班，到3-1煤带式输送机大巷后，现场正在锚网支护，他看到当班工人只用了一根液压点柱，随即叫停，当班的工人当时很委屈。升井后，闫军峰召开了紧急会议，对当事人及班长进行了批评教育，并给予500元罚款，同时又语重心长地说：“安全不能光靠几个人，而是靠大家，我们都应严格要求自己，如果我们不要安全，安全就会离我们而去，谁还找我们干活，这是砸我们自己饭碗”。事后，当班受罚的工人主动找到闫军峰，承认了错误。

 

    由于工作出色，闫军峰多次被公司评为“十大青年标兵”“王牌职工”“优秀共产党员”等荣誉称号，2014年，门克庆矿两次在项目施工巷道召开安全质量标准化现场推进会。面对新的形势、新的挑战，闫军峰把根深植于矿建这块沃土，把对事业的满腔热情化作奋力拼搏的实际行动，在平凡的岗位中展现着青春的风采，在平凡的人生中展示着不平凡的美丽。

本网通讯员：查 岳

编 辑：肖平