| 曾光能:热爱矿山的彝家汉子 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-9-4 13:51:12 人物展示 | ||
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贵州盘江精煤股份公司2014年度先进工作者、松河公司采二区掘进三队队长曾光能今年29岁,是一位土生土长于盘县松河彝族乡龙脖子村的小伙子。他从小就有在家乡这块土地上当一名煤矿工人的愿望。2009年5月,他如愿当上了松河公司的一名掘进工。他满怀信心,一心一意地想把青春年华奉献给矿山。
曾光能说,“我不愿一辈子过着面朝黄土背朝天的生活,要想改变生活,就必须趁着年轻走好自己喜欢的路。”由于工作勤奋努力,业绩突出,他先后在掘进队组担任班长、跟班队长。2014年1月他被提拔为采二区掘三队队长。参加工作六年来,曾光能一直在掘进一线摸爬滚打,熟悉掌握了炮掘和综掘的生产工艺,特别是在炮掘方面更凸显了他的优势。在担任跟班队长和队长期间,他所带领的班组每个月的掘进任务都是完成得最好的,连续五次荣获松河公司季度“优秀生产者”称号。今年二季度,他带领的采二区掘三队在股份公司质量标准化评比中,两次荣获掘进组第一名,一次获得第二名。
曾光能当上掘三队队长后,肩上的担子更重了,他暗下决心,决不辜负领导的信任,更不能让手下30多名兄弟失望。于是,他给自己确定了四个目标:一是工作上要奋勇当先、身先士卒,时刻做表率;二是遇事要多想、多做、多体谅领导和同事,不断提高自己的综合素质;三是要把队组的事当作自家的事来做,要把手下的职工当作自家兄弟来看待;四是要公正、公平地处理问题,多听取队组职工的意见和建议。他开始广泛征集大家的意见,同老工人亲切座谈,耐心地倾听大家对工作的看法和建议。经过近两个月的时间,他制定了一套较为完善的《掘三队管理制度》,并且紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,在他的带领下,掘三队改变了以往的工作状态迅速成为一支作风扎实、纪律严明、技术过硬、战斗力强的一支队伍。
曾光能对分到队组的新工人实行师带徒和传帮带,实施同工同酬,平等待人,做到“四必谈”、“四必访”。即:职工取得成绩时必谈;职工受挫、精神不振时必谈;对职工探亲归队时必谈;对不守队规违约者必谈。对家庭特别困难职工必访;对职工家庭遇有“红、白”大事时必访;职工家庭有纠纷时必访;对临时随矿职工家属必访。在队组管理上,他坚持用情感人、以情育人的原则,尊重职工,为职工办实事,赢得了职工信任,得到了职工的支持,全队职工的潜能得到了最大限度的发挥。掘三队掘进任务一个月比一个月完成得好,在2014年度中,两次荣获“季度优秀队组”称号,在全公司每月掘进队组质量标准化评比中也多次名列前茅。
他一直坚持律人必须先律己的原则,工作中他严格要求自己,为职工树立了榜样。在执行制度过程中做到一视同仁、以理服人、以制度管人,让全体职工享受到公平、公正的待遇。有时,赶上工期紧、任务重,队组职工需要加班延点工作,升井后,他自己掏腰包慰劳辛苦工作的职工。有这样体贴的领导,职工们越干越有劲儿,掘三队月月超额完成任务,他们的工资收入也逐渐增高。付出的每一分汗水都得到了一分收获,队组的战斗力和凝聚力也越来越强。
俗话说“喊十句口号不如一次行动”。曾光能坚信,工作是干出来,而不是靠喊出来的。在掘三队任队长以来,他用实际行动证明了这句话。他每天都和职工同上同下,亲临现场,靠前指挥。对没有把握的事情都要事必躬亲,在施工现场他不仅是一名管理人员,还是一位技能十分过硬的职工。每当掘进过程中遇到困难时,他都身先士卒地带领本队职工克服困难把工作任务完成好,凭着这种干劲和冲劲带领掘三队在2014年度完成掘进任务739米,在2014年度中几乎每个月都超额完成公司下达的掘进任务。同时,他十分重视质量标准化工作,对照《质量标准化》要求进行施工,并对职工严格培训,要求职工上标准岗、干标准活。该队组在1232改造回风巷掘进中,曾被公司评为质量优良品工号。2015年6月份在1234运输巷掘进,完成掘进任务157米,其中含60米全岩掘进,再次刷新了采二区掘进历史记录。
曾光能在他平凡的工作岗位上一直坚守着他的信念,用他对工作的这份坚持,诠释着青春这支无悔的歌。也用他的实际行动证明了自己的青春是靓丽而又多彩的。
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