所谓习惯，是一种常态，一种下意识，一种自动化，一种经过长期培养历练而形成的自然而然的状态，一种无需思考即可再现的回忆。让安全成为习惯，就是把安全的程序置于思维和肌体之中，成为一种特殊的记忆，举手投足，言语行为，都是安全的外化和证明，切实变被动安全为主动安全，方能构筑牢固的安全防线。

     要养成居安思危的习惯。我们煤矿作为高危行业，应做到居安思危，安不忘危、常备不懈、防患未然。在百里煤海、千尺井下各个采掘工作面，既如战场又如海洋，危机无处不在、无时不在，做为煤矿职工、尤其是各级领导干部要始终保持危机意识，丝毫不能掉以轻心。安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重。唯有我们的安全生产这个环节不出差错，社会才能稳定，企业才能取得更好更快的发展。

 

    要养成举一反三的习惯。“举一反三”意思是说，学一件东西，可以灵活的思考，运用到其他相类似的东西上。在煤炭企业的安全管理过程中，同样也需要这种举一反三的思维模式。要注重举正面的一，创新安全管理途径。别的企业发生了顶板事故，我们就要思考发生顶板事故的各类因素，是安全设施没用好、还是顶板破碎导致的，是地质断层构造带、还是顶板没有接实造成的，还要思考如果是质量过得硬、标准要求高，还会发生顶板事故吗等等。同时还要思考自身在瓦斯治理、斜巷运输等方面是否存在类似的管理漏洞，通过吸收、思考和改进等步骤的实施，进而实现自身的万无一失。

 

    要养成瞻前顾后的习惯。今有两解，其一形容做事之前精谋细划、周密慎重；其二描述做事之时左顾右盼、犹豫不决。此两解一褒一贬、大相径庭，若是放在煤矿安全生产中，则要以第一种理解为标准。古语说：凡事预则立、不预则废。无论做什么工作，都需要做好充分的准备，就像指挥全局的导演，必须对剧本、演员了如指掌，才能导演出精彩的好戏来。安全管理是一个复杂的剧本，这项复杂的系统工程的实施，必须统筹安排、相互衔接、瞻前顾后，才能确保安全生产的顺利实施。“瞻前”可以让我们提早预防事故的发生，“顾后”又可以让我们心中的安全警钟时刻长鸣。

 

    要养成持之以恒的习惯。经过较长一段安全周期之后，就会产生松懈麻痹的思想，管理力度、考核强度、职工对严管理心理承受程度就会有所降低，而随之新一轮事故的苗头就会滋生，悲剧又会重演。这种状况，客观上揭示了安全事故自身的规律性、反复性和复杂性。同时，也揭示了看似偶然的事故，因为在持之以恒上有所放松，导致事故发生的必然。

 

    习惯如同一块土地，倘若种下优良的“种子”，形成良好的工作或生活习惯，在这块土地上辛苦耕耘，收获的就是果实；倘若种下卑劣的“种子”，养成恶习，即便是付出更多的劳动，这块土地的结果只能是杂草。让我们把安全当做习惯，催开平安之花，收获发展硕果。

作者：河南能源鹤煤九矿 李志鹏

编 辑：肖平