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| 陕煤彬长文家坡矿打造班组建设管理新常态 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-9-6 9:17:18 党群工作 | ||
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【本网讯】陕煤彬长文家坡矿着眼于科学、特色、安全发展战略，以规范班组管理为基础，以提升队伍素质为关键，不断充实班组建设内涵，打造班组建设管理新常态。
一是以专业化为目标，合理规划职工岗位。合格的作业技能是保证工作质量的前提，也是班组管理的重要基础。该矿持续推进职工岗位技能分类培训，重点开展井下电钳工、信号工、把钩工、瓦检员等人才培养。通过在职学习、脱产培训、兄弟单位对标等方式，提高职工的业务技能素质。同时，按照职工学习专业化分岗位，将有资历、有能力、有干劲的人放在合适的岗位上。
二是以人力拓展为导向，强化职工竞争机制。各区队在内部开展岗位整合，撤销虚岗闲岗，压缩非生产岗位人员数量，促进职工向井下一线流动；加强标准化班组建设，在岗职工实行班组管理，建立和完善职工竞争上岗制度，引入动态竞争机制，促进人员合理流动；加强培养优秀职工，建立班组长后备人才库。
三是以评先评优为引领，增强职工荣誉意识。积极开展主题教育，重点抓好职工思想教育、职业道德教育和法制教育，培养社会主义核心价值观，树立法纪意识；通过班前会、区队班组文化中心等宣传主阵地，充分发挥典型引领作用；常态化开展优秀班组、优秀班组长评选活动、劳动竞赛、岗位练兵和“双述”竞赛活动，营造比学赶超的良好氛围。
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