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| 铜川实业铁运分公司强化专题教育活动开展 促进工作落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-9-6 10:21:56 经验交流 | ||
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【本网讯】在开展三严三实专题教育活动以来，陕煤铜川实业铁运分公司结合工作实际，认真落实各项活动措施，按照专题教育活动阶段安排，组织党员干部开展学习，强化学习效果，推动分公司各项工作落到实处。
一是认真组织开展专题教育学习活动，分公司各部门党员领导干部加强学习，制定学习教育计划，深入开展“三严三实”活动，将工作做实做细。
二是以“三严三实”为衡量标尺，按照中央方案提出的3个专题11个问题，结合陕煤发展30题，实业公司“市场化运营，新项目拓展，打造现代服务企业”组织进行探讨，为分公司新项目的开发和实施打造良好基础。
三是在开展“三严三实”活动中，开展严肃认真的自查自纠，采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，对身上存在的顽疾进行一次彻底的大排查、大扫除，突出解决目前部分党员干部还存在的宗旨意识淡化、不敢担责、不思进取、工作主动性不够、适应性不强等问题。
四是通过专题教育推进重点工作的落实，全面加强经营发展管理，党员干部作风建设，激励党员干部职工以“三严三实”教育为引导，采取积极进取，扎实工作，务求实效的工作作风，坚决纠正工作中存在的不思进取、得过且过、推诿扯皮等突出问题，推动分公司各项中心工作实现新发展、再上新台阶。
五是紧紧围绕分公司2015年经营和发展工作总目标，把专题教育贯彻到工作各个环节，使经营发展再上新台阶，人员管理再上新水平。
六是将“三严三实”专题教育融入到实际工作中，加强市场化运营，提高物业管理水平，推动分公司现代化生活服务企业建设水平，积极稳妥做好物业管理，加快基础设施改造，推动物业管理走向市场化，提高物业服务质量和服务水平，促进“四费”回收率提升。
七是创新发展观念，探索多种经营企业优化发展新途径；在实业公司指导下开展工作，我们要在做好“玉华”水代理和“五兴”家政推广上下功夫，进一步完善工作激励机制，增加新的盈利增长点，保持分公司健康发展、可持续发展。
（请作者投稿时，留下单位、联系方式以便沟通联系！）
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