面临严峻的煤炭市场形势，为了在激烈的市场竞争中取胜，把沙坪洗煤厂做大做强，实现跨越式发展，树立起“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动沙坪洗煤厂的健康发展，提高创新力、形象力和核心竞争力，营造出“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，进而为实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，沙坪洗煤厂于本月开展了“厂风教育月”主题活动。下面我就沙坪洗煤厂的管理理念“简单、规范、严谨、高效”的内涵依据个人的理解作一简要阐释。 

　　简单、规范、严谨是高效的基石，它们之间互为补充，互相作用，相得益彰，形成一体。 

　　“简单”就是对待工作要“复杂问题简单化、简单问题精细化”。也就是对待问题要简单精细化管理，减少不必要的环节和浪费，通过化繁为简、以简驭繁的思想和技巧，去伪存真，由此及彼，由表及里，将一个个复杂的工作简单化，然后高效的加以解决，并在实践过程中留有管理痕迹，使各项工作遵循“计划、安排、执行、反馈”的管理形成闭合循环。 

　　“规范”言外之意就是干任何事要按照规章制度和章程办事，比如沙坪洗煤厂厂房中水管的盘放、灭火器的摆放、标识牌的悬挂、润滑油的添加高度、护栏的高度等都各自拥有统一的标准，这就是规范化管理在洗煤厂的真切展现，也是实施质量标准化管理的基石。另外沙坪洗煤厂在发展历程中特别注重制度建设，因为制度具有全局性、根本性、约束性和稳定性，依靠制度来规范各项工作是一个制胜法宝。为此，沙坪洗煤厂每年都要组织修订适应洗煤厂发展的管理制度和标准，还建立完善配套的工作机制，并严格按此制度、标准作为日常工作的行为准则，达到“上标准岗，干标准活”的目的。 

　　“严谨”一词在我们汉语中的解释是“严肃谨慎、严密周到”，它是企业发展中不可或缺的颜料，哲人曾说过：“严谨的工作态度能弥补智力上的缺陷”，它不单是态度的问题，更是一种对待工作高度负责的责任感的问题，反映了一种工作作风。严谨，就是对一切事情都要认真负责的态度，一丝不苟、精益求精。正所谓：于细微处见精神，于细微处见境界，于细微处见水平；就是把做好的每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上，不心浮气躁，不好高骛远；就是从一件件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做得到位，做出成绩。实践证明，只有干工作一丝不苟、精益求精才能消除发展过程中一切不利因素和前进道路上所有的障碍，进而推进各项工作稳步前行。 

　　“高效”就是获得最大经济利益必须坚持的原则，沙坪洗煤厂加强执行力，活用四大要素（“人员是前提”、“服从是根本”、“管理是动力”、“文化是核心”）为高效发展奠定了坚实的基础，用一串串有力的产量数据说明了向高效趋近的动机，用先进的装备和管理理念为高产高效作为企业向前迈进的催化剂，促使做一流企业，创一流业绩。 

　　或许过多的浓墨重彩都只是表皮的敷衍，唯有实实在在的彰显企业文化内涵的东西才能刻骨铭心，“简单、规范、严谨、高效”用它特有的文化理念在沙坪洗煤厂发展的轨道上藉此镌刻下深深的“印记”。（李平林）

本网通讯员：山西省晋神公司沙坪洗煤厂　李平林

编 辑：兰天