【本网讯】9月6日，川煤芙蓉物流分公司经营机制改革工作动员会在公司机关二楼会议室举行，芙蓉公司副总经理雷仁忠，公司企管部、党工部、办公室负责人，物流分公司班子成员、全体管理人员及部分职工代表参加了动员会，会议由芙蓉公司副总经理雷仁忠主持。

 

     会上，就物流分公司为什么要进行经营机制改革，企业改革能够解决哪些问题，究竟要怎么改等问题进行了解释。雷仁忠副总经理指出：物流分公司的经营机制改革是在芙蓉公司领导班子的深思熟虑下决定的。物流分公司是一个充满竞争的行业，要想生存，必须要靠自己努力，必须要提升员工的创造力，提升公司在市场上的话语权，为此必须要进行经营机制改革。物流分公司现有的管理模式制约了公司的发展，我们进行改革就是要提升企业的经营效率、运行效率，提高员工的幸福指数，解决束缚企业发展的制度，使企业健康地发展。

 

    会议指出：此次改革必须要遵循国有企业的政策进行，芙蓉公司实行公正、公开、公平的原则进行竞争投标。

 

    会议强调：物流分公司要做好职工的宣传解释工作，确保过渡期间职工的稳定和公司安全、生产、经营正常进行。

本网特约记者：徐晓燕

编 辑：肖平