【本网讯】今年以来，神华宁煤太西洗煤厂以安全文化建设为引领，以“五型企业”建设为主线，创新管理模式、深化责任落实，不断提升安全文化建设水平，丰富安全文化内涵，构建起具有太西特色的安全文化体系，为实现企业的长治久安提供了强大的文化支撑。

    该厂建立了完善的安全文化保障体系，将安全文化建设与管理创新、制度创新紧密结合起来，把安全文化建设内容融入厂管理工作之中，融于危险源辨识、风险预警、安全管理的各项标准和措施中，建立了行之有效的考核评价和激励机制，确保安全管理工作的体系化、程序化、规范化和制度化。建立了太西洗煤厂安全例会、安全投入、安全教育与培训、隐患排查、安全奖惩、安全文化建设等安全管理制度，每年定期进行修订、培训及考核，建立了覆盖全员、全岗位的安全生产责任制及安全技术操作规程，对企业适用法律、法规、标准每年进行定期评价，为安全生产提供了有力保障。

 

    该厂将安全理念和安全价值观融于管理者和全体员工的具体工作中，引导大家把安全生产作为一种自觉行动，树立正确的安全理念和安全价值观。以能否保证员工人身安全、能否降低员工劳动强度、能否保证员工职业健康、能否真正控制风险、能否有效预防事故发生，作为安全管理的根本出发点，为安全生产奠定了思想基础。利用电子厂务系统、电子屏、标语、宣传橱窗、安全文化走廊等多种教育媒介，抓好班前会、班后会、每周学习日、专题会时间，对安全法律法规、安全规章制度、安全常识、安全事故教训及安全先进经验进行宣传、学习，积极开展安康杯、安全生产月、安全季、安全知识竞赛、安全演讲、安全征文、典型事故案例展等形式多样的群众性安全文化活动，让员工广泛参与到安全文化活动中来，引导员工自觉建立起正确的安全观和高层次的职业安全道德标准，在潜移默化中受到教育，从而提高员工队伍的整体安全文化素质，形成自上而下的安全宣传教育及舆论体系。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平