【本网讯】7月以来，川煤集团达竹中山煤业公司以节能降耗为主题，把好制度、指标、领用、回收复用、考核五关，严格控制材料消耗，努力降低原煤生产成本。

    该公司一是认真落实《材料管理办法》，切实把材料管理规章制度落实到区队、班组和个人；二是合理量化各区队、班组材料控制指标，推行全面预算管理；三是严格控制材料发放和领用，做到超前控制。公司严管矿管材料，各区队严管队管材料，完善审批、领取手续，对手续不全的坚决不发放，同时加强对材料发放后的使用管理，由材料管理科对大宗材料进行跟踪督查；四是加强材料复用，凡是有旧材料的一律不允许发放新材料，坚持交旧领新制度；五是逗硬考核，公司每月对区队材料费用进行严格考核，及时总结材料管理的经验、教训，寻找材料管理中存在的差距，提出针对性的整改措施，实行超支处罚制度，效增强了各区队干部职工的节约意识。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平