【本网讯】今年以来，陕煤铜川陈家山矿面对安全管控战线长、难度大等实际情况，牢固树立“安全第一、安全惟一”理念，精织安全生产责任网、监督网和保障网，夯实安全生产根基，促进矿井安全形势稳定发展。

    落实安全责任网。从严从紧落实各级干部安全管理责任制，对安全履职不到位的干部坚决做到“违者必究、究必从严”，培养干部雷厉风行、精准执行的安全工作作风。健全完善“布置—落实—完成—检查—考核”的安全工作闭环管理模式，完善行政办公会、安全办公会、调度会等各类会议跟踪考核机制，对布置的每项工作都量化、具体化，指定专门部门跟踪督办，实施全过程控制，通过干部履职动态督导通报等形式实施刚性问责。坚持安全责任量化考核到人头，狠抓干部安全作风督查督办管控环节，建立了干部安全履职月度检查考核制度，实行领导干部下井“走动式”管理，对科区级干部安全履职、正班长抓安全、副班长抓生产的真实情况进行评估，对完不成任务或完成质量不高的责任人一律采取通报批评、诫勉谈话等必要措施，增强领导干部安全责任意识，提高安全履职能力。
　　

 

    精织安全监督网。构建点、线、面结合的全覆盖安全监管网络体系，认真落实变化管理制度，坚持副总以上矿领导安全包保，实行重点区队工作组制度，在斜巷运输、工作面安装、重点单项工程等安全关键，都安排专人专责现场把关，并分阶段、分时期开展顶板、运输、火工品等各项安全检查，严查单项工程、动用小电绞、停送电、安全设施使用和斜巷运输等环节，确保安全工作24小时不失控。同时，结合井下安全工作特点，制定了采、掘工作面，轨道与皮带运输，以及巷道修护等多方面的安全检查重点事项，由安监、生产部门管理人员组成安全把关小分队，对安全重点头面、场所进行现场跟班，全程把关。

 

    强化安全保障网。以技术创新护航安全生产， 树立从设计源头、作业规程及施工措施编制入手抓安全的思想，要求技术部门加强技术攻坚，根据井下开采的实际情况，开展深部矿井支护形式等课题的专项研究，从技术创新和设计的角度入手，采取科学、有效的巷道支护形式，选用符合具体情况的支护参数和支护形式，提高顶板支护强度，提高巷道的抗压能力。健全重大异常日报、调度通报、现场办公等制度，针对矿井地质条件、通风、运输等系统和水、火、瓦斯、顶板等自然因素的变化进行过程控制，根据变化内容、性质、级别进行分级管理，及时发现倾向性、苗头性问题，超前预控，将隐患消灭在萌芽状态，实现变化条件下的安全生产。形成了生产与管理并驾齐驱，护航安全生产的良好格局。

本网通讯员：崇 娜

编 辑：肖平