【本网讯】国电平庄煤业西露天矿以强化现场管控为重点，加强现场安全管理力度，不断创新安全管理方法，夯实安全生产基础，确保实现安全生产。

     安全培训多样化。该矿把安全培训教育作为安全管理重要的基础工程来抓。不断创新安全培训形式，开展了丰富多彩的安全活动，真正让安全生产深入人心。开展全员安全培训活动，按专业、工种、层次不同制订不同的考核学习内容，突出“因材施教、因需施教、因实施教”的培训方针。开展安全知识竞赛、安全文体活动、安全有奖竞答等形式的安全活动，寓教于乐，让员工在潜移默化中接受安全知识，提高安全意识，筑牢安全防线。

 

     安全生产流程化。该矿落实安全生产责任，督导层层落实主要负责人、分管负责人、部门、班组、员工的安全生产责任，确保安全生产责任到岗到位；健全完善安全生产管理制度和操作流程；按规定建立健全安全管理机构，配足专（兼）安全管理人员，理清安全生产职责，明晰安全生产工作流程，做到安全生产时时处处有人抓、有人管，不留空档、不留死角。

 

    安全检查常态化。该矿相继完善了三级隐患排查制度，着重强化矿、厂段、班组安全员的现场监督检查。经常组织开展安全大检查，对全矿安全生产进行全面监督检查。推行了矿领导现场跟班制、职能科室干部突击检查、小分队安全巡查、安全员现场跟班监督等制度措施，定期组织机电运输、雨季“三防”等各类专项检查，深入开展群监员、青安岗等群众组织安全检查等活动。使现场隐患和“三违”现象无处藏身，确保安全生产的顺利进行。

 

    现场管理精细化。该矿把推进企业管理现代化为突破口，大力开展安全生产精细化管理，提高现场管理水平。建立健全了从矿到厂段、班组再到个人多级安全生产责任制，明确责任，严格考核。严格施工质量考核，定期开展质量验收工作，强化现场文明生产、煤质管理、节能降耗的监督检查，严把毫米关，打造精品工程。相继推行了现场隐患明示制、安全责任落实进头面、管理干部安全绩效考核制等制度，推动了现场安全管理的科学化、精细化。

 

     运输管理规范化。该矿在运输管理上严格做到“深化、细化、量化”，正确处理安全与生产的关系，切实抓好安全管理，做好重型汽车等运输设备检修维护，采取安全设施，并对运输线路采取可靠的保护措施，排查一切安全隐患，确保运输道路安全畅通。 

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平