【本网讯】9月8日，神宁金能分公司荣获集团公司“培训工作先进单位”称号。近年来，该分公司严格贯彻“员工培训不到位就是最大的安全隐患”这一理念，以促进和保障安全生产为根本，创新培训形式，拓展培训载体，健全培训制度，狠抓措施落实，取得了显著成效，筑牢了安全生产根基。

     员工教育培训制度建设强管理。该分公司修订完善了《金能煤业分公司师资队伍管理办法》《金能煤业分公司教育培训责任落实制度》《金能煤业分公司员工教育培训管理办法》《金能煤业分公司领导上讲台制度》等制度，规范培训工作流程,明确培训工作责任，完善培训效果评估评价及奖惩考核规定，提高了培训工作的制度化建设水平。

    员工教育培训载体多样强效果。开展“一案六问”活动，制作下发“一案六问”记录本，记录员工在案例警示教育的所感所思，解决重复性、经常性员工违章行为；开展以岗位作业流程及危险源及辨识为内容的“三问一写”活动，督促员工学好流程、用好流程，规范员工操作行为；开展两级两态“双过关”培训，解决“员工知道而做不到”问题。对辨识不达标的人员进行强制性培训，直至员工熟知熟记方可上岗；开展“不安全行为”矫正培训，对不安全行为人员采取班组、区队立行立改现场矫正、“不安全行为”人员停工集中培训、区队家协思想帮扶、系统内部警示反思等流程矫正培训，强化员工自主保安意识，解决员工安全意识薄弱问题；开展“月训、季练、年赛”活动，通过每月开展胶带输送机司机、掘进机司机、刮板输送机司机三个工种实操轮训，每季度开展一次三个工种岗位练兵活动，互相切磋，共同提高，解决掘进机械化操作水平低的问题。

 

    员工应急救援培训强能力。该分公司针对自身“双突”矿井的特性，不定期开展煤炭企业应急救援预案、应急处置措施及相关应急救援知识培训，加强员工对各项应急预案、措施及相关知识的理解、掌握和执行力度，强制员工牢记避灾路线及不同灾变的应对措施，提高防范事故和应对事故的能力，解决突发状况应对能力不足的问题。上半年，该分公司先后组织举办了应急救护员培训班及应急救援实践演练活动，提高了处置应急突发事件及完成急难险重任务的能力，有力保障了安全生产。

 

    员工培训师资队伍建设强业绩。通过积极组织专兼职教师外出参加各类专业培训，大力开展专兼职教师课件大赛，积极开展领导上讲台、培训下基层等形式多样的培训实践活动，促进了教育培训师资队伍的专业化、职业化建设，提高了专兼职教师整体素质与水平，提升了教育培训效果与质量。目前，该分公司共有专兼职教师67人，且全部取得教师资格证；2014年12月，在中国煤炭工业协会举办的“第四届全国煤炭行业职工教育培训多媒体课件大赛”中，该分公司取得一等奖1名、二等奖3名的好成绩，占集团公司所获全部12个奖项的1/3，展现了该分公司专兼职教师队伍建设的优异水平；9月8日，该分公司培训中心花立萍获集团公司“优秀教师”称号。

本网通讯员：蔺国伟

编 辑：肖平