近日，领导交给一个任务，写一个关于质量标准化的专题，但最后一部分要突出存在的问题，领导给了几个意见，首先说到思想认识不到位，并且要用镜头表示出来。在笔者了解，目前开展的质量标准化提升活动全矿上下都动员起来了，人人都在行动，但质量标准化建设不是一蹴而就的，必须有个过程，一定要找思想认识不到位这个问题，这可难为了笔者。

    是啊，每每看看一些领导的讲话、个人的分析材料，遇到找问题的部分，首当其冲的就是思想认识不到位，似乎不谈思想认识问题，就没有问题可找了。然而事实上，“认识不到位”的问题已是老生常谈、长期在位了，回想自己写过的总结、讲话稿以及自己的思想汇报和工作总结，哪次在找问题的时候不都是第一条就是“认识不到位”？
如今回想起来，这不就是很大程度上成为一种不思进取的托词了吗？

 

    按照逻辑学来分析，我们找存在的问题，一定要找出真的命题，假如我们把思想认识不到位作为存在的问题，无疑那我们的行动也是不到位的，那么工作怎么推进？当然，强调思想认识问题在逻辑上并没有什么不妥。在逻辑学中，恩格斯认为：全部哲学特别是近代哲学的重大基本问题，是思维与存在的关系问题。它包括两个方面的问题，一方面是思维与存在何者为本原的问题；另一方面是思维和存在有无同一性的问题，也就是我们的思维能否认识现实或者正确地反映现实世界的问题。从逻辑哲学的角度来看，我们找到了思想认识不到位的问题，那么是否真的找到了工作不到位的客观现实原因呢？如果仅仅是将思想认识不到位，当做任何工作推进不力的挡箭牌，就显得不合逻辑了。　　

 

    笔者认为，每次找问题要认真分析“认识不到位”这个说法，比如：某企业发生了安全事故，分析事故的时候也会首先分析思想认识不到位，后面跟上了领导干部没有始终把安全生产摆在第一位，没有真正把安全生产作为大事来抓，没有把安全发展落实到实际工作中，重生产、轻安全的现象不同程度存在。笔者真不知道这样的分析对杜绝类似事故有什么帮助。在现实工作中，我们找存在的问题是为了更好地推进下一步的工作，所以不能用认识不到位作为托词，必须用实打实的态度找出真正羁绊工作不到位的问题，避免为了谈认识问题而谈认识问题，满足于坐而论道、纸上谈兵。

作者：兖矿集团 吴长芝

编 辑：肖平