“在日常工作中，创新创效无处不在，我们要善于发现善于总结，让创新创效服务于生产……”，在山东临矿集团邱集煤矿举办的“亮青春担当、比创效作为”——“我是草根发明家”评选会上，该矿经营矿长高清水说。

    面对当前严峻的生产经营形势，近年来，邱集煤矿引导全矿员工树立“创新人人可为，创效事事可做”的理念，通过开展“争当草根发明家”评比、“金点子”征集、每天节约一元钱等活动，调动全员参与创新创效的积极性，涌现出了一大批岗位“创效达人”。
　　

 

    “创效就要从点滴做起，从每个岗位做起，哪怕是修复一个旧螺栓，也能节约一分钱，也能为企业度危求存尽份力。”该矿机修车间主任唐兴海说。年初，他们根据各岗位工作实际，分别制定了创新创效目标，引导岗位员工立足岗位搞创效，点滴节约抠成本。
　　

 

    机修车间内线班尹福青是一名参加工作已经10余年的员工，每天与回收升井的旧开关、废旧物料“打交道”，时间长了，逐渐摸索出省钱的“门道”。在一次盘点生产现场回收的废旧物料时，她发现一些旧螺栓、螺母用柴油泡泡，打磨打磨还能再用，她就找来一个废旧油漆桶，把那些不用再加工还能利用的旧螺栓、螺母挑出来浸泡、打磨。

 

    “现场回收的旧物料，有好多都能用，空闲时我就拿出来自己维修，能省一分是一分。”尹福青说。仅去年下半年，她就累计修复螺栓、螺母100余公斤，价值近1000余元。

 

   该车间员工们都在主动想点子、搞创效。邵全英也是机修车间五小电器维修工，她把检测标定不合格的废旧五小电器利用起来，对其中可用的零部件进行拆分组合，再组装成“全新”的小电器，让这些旧设备在“新岗位”上继续发挥作用。“这些不合格的五小电器大多型号一致，有的是传感器失灵，有的是压阻损坏，扔掉了实在可惜。就这一项每年就可为矿节约30余万元”邵全英说。

 

    在全员中开展创新创效，该矿生产技术专业人员发挥了带头作用。他们每年围绕安全生产难点和重点环节，积极开展技术攻关，大力推进“安全生产技术一体化”、“集控”管理，矿井集约化程度不断提高。如：采掘工作面运输系统集控技术的应用，实现了井下采掘工作面多部皮带联合运输全部实现集中控制，每年节约用电15万度，还减少操作人员21名，每年节约费用200余万元；再比如：自行研制的“骑溜式”破碎机，该项技术有效解决了大块煤矸卸载点易堆积的问题，保证了集控设施的正常使用，每年可减少人工成本50余万元；特别是对井下变电所远程监控系统进行改造，实现了供电远程智能化控制管理和变电所无人值守，每年节约费用70万余元。

 

     据不完全统计，该矿仅通过开展修旧利废这一项，2015年以来材料单位成本14.05元/吨，同比去年同期26.17元/吨，降低了12.12元/吨，降幅达46%，节约费用150余万元，岗位员工争当“草根发明家”、“创效达人”让个人得实惠同时，矿井提质增效见到了明显效果。

本网通讯员：郭景池 刘俊英

编 辑：肖平