在优化生产组织方面，黑岱沟露天煤矿针对卡车能力相对不足的实际，合理组织租用哈尔乌素露天煤矿7台930E卡车，缓解了运输能力不足问题，同时，调整吃苦耐劳的设备操作人员到大设备上，剥离量每天增加1.35万立方米。在日常生产组织中，充分发挥调度指挥中心中枢作用，定期组织召开现场工程协调会，协调采剥工程按计划均衡推进，确保各工艺环节设备按进度安排有序作业，重点围绕东、西区采剥工程接续进行动态布置，确保各项任务完成。坚持每日下午3点组织现场生产协调会，监督当日生产计划落实情况，并针对各项生产问题，及时进行现场协调解决，同时对夜班各项后续工作进行安排，提高每班工作生产组织效率。

　　在优化技术方案方面，黑岱沟露天煤矿根据煤层赋存变化及排土场实际情况，编制了新的中部运煤通道布置及移设方案，将原方案的L型布置改变为N型布置的端帮折返形式，释放1200万立方米的内排空间，缩短运煤运距70米；为缓解内排空间紧张的局面，根据征地范围内的地形地质情况，制定了西端帮自然冲沟排弃方案。对位于首采区西端帮以西的自然冲沟进行了填沟排弃，排弃量50万立方米，运距仅为1500米，节省综合运距12.3米。利用高台阶东西区穿孔循环作业间歇时间段，实施开切口位置降段方案，每次开切口量减少18万立方米。