“我们对矿井煤2一采区1203工作面以西原回采遗留区域，进行了重新工作面回采规划，通过方案比较和反复论证，最终确定了回采方案，预计可回收煤炭资源20万吨。”这是今年以来山东能源龙矿集团梁家煤矿开展的“技术降本”大排查一个论证项目，预计仅此一项的成功实施，就能增加矿井经济效益1400万元，这在当前煤炭形势持续低靡，矿井效益持续“落底”的不利情形下，可谓是“雪中送炭”和矿井效益增长的“及时雨”。

     面对今年以来矿井形势效益持续下滑和降本无源“见底”的尴尬局面，梁家煤矿深入开展“技术降本”大排查活动，利用技术优化、项目攻关和技术革新这根无形的“杠杆”，为矿井逆势发展拓宽效益空间，增添企业发展活力。

 

    “今年以来，我们坚持以创新驱动、降本降耗为矿井经营管控的主攻方向，进行技术降本大排查，真正用技术手段来拓宽企业生存空间。”该矿副矿长兼工程师任尧喜说，今年以来该矿将技术降本工作纳入到各项工作的重中之重，从提高资源利用率、支护改革、技术方案和生产系统等方面优化，同时注重对矿井新设备、新技术、新工艺的引进应用及小改小革、技术创新项目的跟进立项，进行全方位、立体式科技降本项目普查，形成了矿井技术降本增效的整体覆盖、互联互通的价值链条，努力寻找矿井降本增效的“价值点”。

 

    据介绍，该矿成立了技术降本增效领导小组，由矿长亲自挂帅，主要负责制定降本增效排查及立项的相关制度、措施，进行督促、协调、落实，及各项技术降本规划、计划、措施的实施。“经过全矿技术降本大排查，我们确定了矿井增效项目共 35项，预计当年可创造经济效益1784.8万元。”该矿技术副总倪兵议高兴地说，如果再进行找煤扩量规划工作面及设计优化项目，预期还可增加矿井经济效益2630万元。

 

    为了保证技术降本排查出的35个项目有序“落地”，为矿井逆势发展添油加力，该矿实行了一项目一负责、一项目一考核“双向”驱动；专业副总为本专业技术降本增效项目责任人，负责整体组织、督促、协调本专业的技术降本增效项目，同时每个项目都落实具体负责人进行跟踪问责问效；实行项目评审考核制，以考核项目新增效益为目标，每个项目完成后由技术降本增效领导小组组织验收，并对列入计划的技术降本增效项目完成情况进行考核、通报，同时根据项目的大小和难易程度，对项目责任人奖励200元～2000元，对负责项目工程技术人员奖励100～1000元。

 

    “我们通过优化4218面、4606面采放层位，将发育质量较好地段的经济可采层上部的煤4-3层和下部的煤4-7层一并进行回收，不但能提高工作面煤炭资源回收率，而且能预期达到降本增效300万元目标。”负责“优化综放面层位调整，提高煤炭资源回收”项目的责任人，矿采煤副总工程师王涛说，他们通过综放工作面层位调整，力争增加采放煤层厚度0.5m，4218面多回收1万吨，4606面多回收14万吨，共计多回收15万吨原煤产量。

 

    负责该矿“多工作面统筹布置实现一巷多用”项目的负责人，技术副总倪兵义说，矿井目前有四个工作面皆位于集中顶部，属于煤1、煤2、煤4三个层位的相近似位置；为了保证工作面能够安全、可靠回采，减少巷道间的相互扰动和减少巷道工程量，他们对处在同一区域不同层位的2200、4106、1100、1102四个工作面联络巷布置方案进行了精心研究，各工作面共用联络巷，既减少的生产成本投入，又具有较好的经济效益。

 

    “我们通过统筹、优化设计工作面联络巷，采用联合布置方式，既保证各工作面施工及使用互不影响，同时也达到了一巷多用的目的，缩短施工工期，可减少巷道工程量1225m。”倪总说，多工作面统筹布置，实现了一巷多用的“节约”措施，最真正的降本增效路径；仅此一项，可为矿井创造直接预期效益490万元。

本网特约记者：嵇维林 通讯员：王培浩

编 辑：肖平