【本网讯】为切实认清当前煤炭市场的长期性、残酷性、竞争性和严峻性，新年伊始，山东临矿集团新驿煤矿结合实际，从思想引领、安全生产、挖潜增效、质量标准化等方面搞好发展攻略，积极适应新常态，为新一年的安全生产定好调，开好局。

    思想攻略促提升。为让职工明形势、迎挑战，该矿各工区通过班前会、政治学习日等形式组织形势任务宣讲活动，向干部职工讲透形势和任务，讲清面临的挑战和压力，充分认识其严峻性、长期性和不可预测性，树立过紧日子、苦日子的思想。同时，讲明应对的思路和举措，把思想认识统一到完成企业各项任务目标上来，做好渡难关、过寒冬的应对准备。

 

    安全攻略重警示。煤炭市场下滑，安全管理不滑坡。该矿坚持“安全100”理念，通过班前会、学习活动日、黑板报等途径增强职工的“归零”意识，为职工算好“安全账”。同时，着力从现场安全质量标准化、薄弱人物排查、隐患排查整治、一卡一表一手册培训等方面夯实安全生产基础。同时，通过开展“安全微讲堂”、“安全为了谁”大讨论、历史上的今天案例反思等活动，严查思想隐患，深入反思，杜绝盲目乐观、松懈麻痹、心存侥幸、疲劳厌战等不良倾向，促进干部职工对安全生产状况动态掌控、超前思考、主动作为。

 

     成本攻略挖内潜。今年，煤炭市场将面临更严峻的挑战，该矿通过全方位宣传、多层次培训等方式大力宣传成本理念的科学内涵，树立“省下的，即是赚到的”思想，促使干部职工树立过“紧日子、苦日子”常态意识。同时，以更大的力度推进机关创效、区队公司化改革，着力推进“大切块、小承包”降本增效方案，对工程的设计、施工，煤炭产品的提升、运输等各个环节再优化、再论证，创新成本管控举措，在自主维修、回收复用、技术降本等方面多点发力，力争在从牙缝里抠钱，从点滴中“挤效”，充分拓展挖潜增效空间。

 

    质量攻略保达标。该矿大力倡导质量标准化“朴素达标”理念，杜绝为达标而搞豪华、造作之风。他们按照井下抓深化，地面抓巩固的原则，依照“标准、责任、时间、考核”的管理机制，充分发挥经济杠杆作用，采取工程质量、安全指标与生产任务挂钩的工资考核办法，不断提高区队自主管理意识，增强职工工作责任心。同时，把现场安全质量标准化管理纳入到动态检查与静态检查相结合，安监员现场盯班督查问责和安全督查问责小组突击检查相结合的有效管理。

本网通讯员：刘 娟

编 辑：肖平