|
兖矿集团网消息（记者 王艳芹 刘亚弟 报道）2016年是“十三五”规划实施的起步之年，兖州煤业随之步入逆势赶超、转型升级、创新突围的“窗口期”。1月7日上午，兖州煤业召开2016年工作会议，总结2015年工作，分析面临的形势，部署2016年工作任务。会议动员煤业公司各级组织和广大干部职工，凝聚共识，扎实工作，合力打好“保生存、度难关、谋发展”主动仗，努力开创煤业公司改革创新、转型发展新局面。
集团公司副总经理尹明德出席会议，他在讲话中客观分析了国内国际经济形势的基础上，并就如何贯彻落实好集团公司会议精神提出明确要求。尹明德指出，本次年度工作会议精神的贯彻落实比历届年度会议都要重要，本次工作会是兖矿的历史转折点、改革的关键时期，出台了很多思维性、机制性、旗帜性、变革性的新文件。大家在学习的过程中，要找到结合点，核心在变革，重点在优化。要注重思想引领，创收提升。
结合对当前宏观形势的基本研判，尹明德分析了煤业公司发展面临的瓶颈问题，他希望煤业公司进一步增强压力感、紧迫感、责任感，强化靠市场赢得生存空间、靠改革谋求发展壮大、靠创新提升管理水平、靠责任担当推进工作落实的意识；明确工作重点，精准发力，加快重点项目推进速度，持续强化安全、环保、清欠、稳定工作，以一流的作风、一流的业绩、一流的形象，全力以赴抓好集团公司2016年工作会和“双代会”精神落实，努力实现“十三五”开局首胜，为推进集团公司建设国际化新型能源集团和产融集团做出新贡献。
兖州煤业总经理、党委书记吴向前总结了该公司2015年的工作，深入分析了2016年面临的新形势、新机遇、新挑战，对煤业公司2016年工作任务和应对措施作了部署，并与14家单位分别签订了《安全目标责任书》、《经营目标责任书》、《压煤搬迁责任书》和《信访稳定责任书》，
会议认为，2015年是煤业公司成立以来面临形势最为严峻、经济运营最为艰难的一年，也是产业转型、管理提升、创新发展的逆境突围之年。面对宏观经济深度调整、煤炭市场深度下滑的严峻形势，各级组织坚定执行两级公司部署，把握大局，承压履责，合力攻坚，整体工作呈现出发展优势厚植、内生动力增强、品牌形象逆势提升的良好局面。具体表现为规模档量跨上新台阶，多元创效形成新支撑，资本运营实现新突破，营销协同形成新格局，产业转移取得新进展，降本挖潜凸显新成效，“双创”活动释放新活力，安全生产实现新强化，党委引领开创新局面。
会议指出，2016年是“十三五”规划实施的起步之年，也是集团公司改建国有资本投资运营公司开局之年，更是煤业公司逆势赶超、转型升级、创新突围的窗口年。当前国家经济全面进入增速放缓新常态，能源消费总量控制，环保要求不断提升，市场竞争不断加剧。同时，受多重因素制约，煤业公司生产经营压力进一步加剧。各级组织要以党的十八届五中全会精神为指导，以集团公司改建国有资本投资运营公司为契机，以安全生产和风险预控为前提，紧紧围绕“双亿”目标，坚持“双轮驱动”，深化改革创新，突出精益管理，厚植发展优势，全面提升兖州煤业核心竞争力、价值创造力和持续成长力，为推进集团公司“六个新兖矿”建设做出新的贡献。要坚持把实体产业作为发展基础，全面提升运营质量效益；坚持把“双轮驱动”作为发展支撑，着力做强金融投资产业；坚持把营销模式创新作为主攻方向，全面拓展市场增值渠道；坚持把精益管理作为降本举措，持续深挖价值创造潜能；坚持把改革创新作为发展引擎，激活逆势闯关内生动力；坚持把协同发展作为共享合力，着力提升资源要素配置效率；坚持把资源转化作为关键支点，集聚厚植转型发展势能；坚持把安全生产作为首要前提，营造改革发展安全环境；坚持把担当实干作为创业之本，汇聚逆势闯关正能量。
会议还传达了兖州煤业关于加强2016年安全生产工作的决定、兖州煤业党委关于2015年工作总结和2016年工作意见和兖州煤业2016年经济工作指导意见。
| 