【本网讯】在陕煤铜川矿业公司2016年1月10日召开的安全工作会上，徐家沟煤矿被表彰为安全生产进行集体，这也是该矿连续十年荣获公司安全生产先进集体。

      该矿在2014年底实现九年安全零目标、十年稳定零目标以后，把2015年确定为第二个“安全年”，制定了“1011”目标，沉稳应对煤炭市场严冬，直面现实，逆势突围，制定了一系列制度和保障措施。把年度安全零目标划分为四个阶段，实行分步实施，阶段突围，终端集结。努力形成“思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同行”的工作氛围，循序渐进，步步为营，一步一个脚印向着年度安全“零”目标奋进。截止2015年12月31日，该矿连续安全生产达到3670多天，顺利实现了连续10年安全生产“零”目标。其中，该矿掘进三队已实现41年以上安全生产。再谱安全新篇章，再铸安全新辉煌。

 

    去年以来，该矿坚持以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以扎实开展“三严三实”专题教育活动为契机，认真贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的系列重要指示精神，按照陕煤化集团安全工作会部署和公司关于安全生产工作的要求，突出“以人为本，生命至上”理念，牢固树立“红线”意识，坚守底线思维，深化党建创新和企业文化创新，始终把安全生产作为党建工作的出发点和落脚点，理性面对煤炭市场持续下行压力，用核心价值观、企业文化“双引擎”提振全矿党员干部职工的精气神，大力实施安全事故可控可防战略，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，牢记“以人为本，安全发展”，严格落实“双七条”规定和各级安全责任制，以班前会和四级安全培训为主阵地，深入持久地抓好安全复训和安全培训教育工作，坚持做到安全生产法规制度和规程学习贯彻经常化、常态化，使安全法规制度和煤矿安全规程在干部职工中内化于心，外化于行，固化于制。围绕“巩固、提高、创新、发展”工作主线，以“五个确保”和“1011”工作目标为中心，理性应对煤炭市场形势，强化安全责任制落实，深入持久地贯彻执行安全“六字”管理法和三角形稳定性安全管理法，严格坚持“强化过程、落实责任、节点控制、签字运行”的工作思路，加强岗位安全风险辨识和职工精神状态确认，做到全员、全方位、全过程安全确认。认真执行各类人员入井、涉危操作加锁确认、现场菜单式交接班及多人配合作业安全确认制，切实加大“双述”执行、三三整理和四项技术应用，各单位、生产业务科室严格坚持好 “日安全隐患整改会”、周“安全质量隐患专题会”，认真总结分析排查当日、当周防范重点，制定措施，落实责任，做到安全隐患和事故苗头早发现、早处理。实施安全事故可控可防战略，将事故消灭在萌芽状态。积极推行“关口前移、重心下移、预防为先”的现场管理手段，强化“安全风险防控”的过程管理，变“事后处理”为“事先防范、事中控制”，形成了安全双闭环管理的长效机制。实现了党建与安全稳定工作协调推进，做到了有机结合。于9月底按时完成了回收任务，实现了回收安全“零”目标，“走出去”发展迈出了坚实的步伐。

 

    2015年，是徐家沟煤矿发展史上极其特殊的一年。上级根据煤炭市场下行压力，破解安全、发展、稳定难题，决定让该矿从元月份回收。在回收工作中，该矿把查大系统、治大隐患、防大事故、纠正习惯性违章、安全预防责任落实及事故多发单位、多发地点等作为排查治理的重点。实施“安全质量隐患双闭合管理制度”规定，确保隐患彻底整改到位，规范干部走动式管理，加强矿、科室、区队带班跟班制度，推行以定人员、定次数、定线路、定任务、定落实为原则的干部走动式管理制度，确保领导干部安全管理、安全监督检查全覆盖、无盲区、无死角、无空挡。同时，坚持每晚7:30雷打不动的隐患整改分析会，矿、科室分包区队的领导必须按时参加会议，并针对安全质量标准化建设和各类隐患提出指导性处理意见，分析查找产生安全隐患的根源、症结，采取有效措施进行预防。严格执行“红线”管理制度。结合矿井回收工作实际，进一步提炼完善了20条“红线”管理规定，做到条条规范标准，句句实用管用，把“红线”规定作为安全行为准则，达到人人熟记熟背，人人自觉遵守。对触及“红线”管理规定的，严厉进行处罚，杜绝“三违”现象，不断抓实抓牢班组安全基础管理，筑牢根基。

 

     关闭一口井，新辟一条路。在认真扎实地抓好矿井回收的同时，该矿积极主动响应公司“创新驱动、走出去发展”战略，由于建矿时间长，历史遗留问题多，各种矛盾和问题突出。矿上采取有效方法和途径，给干部职工及家属讲清、讲明、讲透煤炭市场形势以及矿上的艰难处境，让大家识大体，顾大局，明大理，不断加强社区规范化管理，提高人性化服务质量和服务水平，积极完善社区居家养老工程项目建设，使大家以理性平和的心态看待矿井回收关闭，积极主动投身于二次创业和走出去发展工作，以新思维、新观念、新方法努力适应新常态、新举措，逐渐消除了顾虑，统一了思想，形成了共识。于去年前半年分别向延长石油矿业公司所属的魏墙煤矿选派机电、通风、调度等骨干技术人员40余人，协助该矿加快完善矿井建设工作，矿上要求前期“走出去”开展建设服务的人员，必须保持清醒头脑，以大局为重，以工作为重，服从安排，以平常的心态接受此次输出工作。一定要把自身在安全管理、文化管理方面的经验和做法应用到实际工作中去，发扬不怕吃苦、不怕困难的精神，务实创新，自觉把魏墙煤矿作为干事创业的主战场，不断把优良传统发扬光大、落地生根。为我矿和魏墙煤矿今后更好地合作做好必要的前期铺垫工作。在工作实践中，徐家沟人坚持实干、苦干，面对魏墙煤矿清一色的专业化大学生，各岗位工种技术人员充分发挥实践经验丰富，技艺纯熟的特长和优势，不断展示我们的实力。处处以包容、宽厚、诚实的心态对待他们，以实践为基础，进行演示、指导、提醒，不仅逐渐与他们亲近，和谐相处，而且达到了优势互补，相互促进，共同提高。他们在各个岗位上都能够充分发扬徐家沟人艰苦奋斗、无私奉献的精神，工作得到了延长矿业公司领导及魏墙煤矿领导的肯定，我们的安全文化、管理文化、实干文化和矿工品牌得到了高度认可，为矿业公司和徐家沟煤矿树立了良好形象，为进一步更深层次协作奠定了坚实的基础。为7月31日铜川矿业公司与陕西延长石油矿业公司战略合作协议的签署奠定了坚实的基础。

 

     铜川矿业公司与陕西延长石油矿业公司战略合作协议签署以后，该矿积极主动与魏墙煤矿取得联系，先后承包了两条断面为23平方米的综掘巷道掘进工程，并按时开工建设。随着魏墙煤矿在建进度计划的需要，技术服务人员需求量也随之增大，该矿及时进行选派。到9月底，该矿通过技术服务和承包工程形式共向魏墙煤矿“走出去”200余人。劳务输出人员中的党员已成为该矿机电、运输、通风等专业岗位骨干。承包工程人员经过5个多月的艰苦努力，由人地、环境生疏，高煤层、大宗机电设备、大断面、煤质硬等方面经历了脱胎换骨的历练，由初次接触、不适应到打造出综掘、喷浆优良品工程，全员创新实践能力和安全质量标准化创建水平实现了本质飞跃，得到了上级领导及魏墙煤矿的充分肯定，跻身魏墙煤矿综掘、喷浆定标单位。于2016年1月7日成功中标魏墙煤矿2200多米的大断面煤巷综掘工程。现正在拓宽“走出去”发展渠道，努力使自身的安全品牌、矿工品牌有更大更好的发展空间，使“走出去”发展的道路越走越宽广，让全体党员干部职工在“创业创新”实践中得到更多的获得感并成就梦想。

本网特约记者：张云祥

编 辑：肖平