深部掘进越向下支部作用越放大-中国煤炭（煤矿）新闻网

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深部掘进越向下支部作用越放大

煤炭资讯网

2016-1-12 11:43:58 通讯特写

    川煤达竹白腊坪煤矿掘进队现有在册职工76人，其中党员10人。两个碛头共7个班组，其中6个生产班组，1个辅助班组。目前，掘进队施工区域集中在-21采区扩大区，也就是关系着白腊坪煤矿发展命运的下山延伸工程。该区域煤炭稳定、煤质较好，但近－400水平的深部作业，该采区顶板压力大，地温高，提升环节多，安全管理难度极大。掘进队党在该矿党委的正确领导下，充分发挥党员的先锋模范作用，紧紧围绕安全生产开展工作，全年杜绝了重伤及以上事故。

     立好规矩、定好制度。按照矿党委《关于贯彻落实党内组织生活有关制度》的要求，掘进队党支部也相应地制定了更为细化的支部组织生活会制度、三会一课制度、谈心谈话制度、党支部活动制度、民主评议制度。同时，协助队行政制定完善了工作交接班制度、质量标准化验收考核制度、周四政治安全学习制度、班前会事故案例抽背考核制度，全面预算管理制度等，做到以制度来管理人约束人。

     做好形势宣传。近年来，煤炭价格持续下滑，绝大部分企业亏损严重。特别是今年1月份，白腊坪煤矿新的工资分配办法开始实施，掘进队职工工资收入较以往明显下降，职工思想活跃，情绪波动大，消极思想严重。面对这种情况，掘进队党支部积极在职工中摸排情况，及时召开党员会议，商讨对策，采取措施，利用班前会、周四政治安全学习，以及上下班时间做解释工作，邀请矿领导到连队给职工鼓士气，解释。经过耐心细致的讲解，职工积极性提高了，彻底改变了消极生产的被动局面。下半年以来月月超计划完成生产任务。

    顾大局，推动矿稳定健康发展。2015年由于采掘调整，25采区停止生产，-22采区也暂时停止生产，掘进队由原来的两个队合并成一个队，掘进人员严重过剩，需调配一部分劳动力充实采煤队伍。作为一直在掘进队工作的员工，被调到采煤队工作，心理难免有一些顾虑。大部分掘进工都认为采煤队职工工资收入低，而且作业环境不适应，职工都不愿意去。说实在的，面对部分班工长、生产骨干调离掘进队的现实，队委一班子人也舍不得，但为了工作大局，队党支部多次给职工做思想工作，先后召开了5次动员会，最终促成20余名职工自愿申请到了采煤队。

    发挥党员先锋模范作用。因采掘接替需要，2015年-211（13）机巷需要在较短短时间内准备出来。而该机巷地温高，工序多，提升量大，顶板压力大，安全不好管理。该机巷自施工以来，安全和进度这两个问题，一直让大家头痛问题。面对这种情况，矿和队及时想办法，将耙矸机加长，增加每扣车的数量，减少提升时间，实行单班双循环生产。但此想法一提出，很多职工都反映时间不够，工作完不成。关键时候，党员班长杨景春主动请缨，要求去该碛头，并且在安全的前提下，保证完成施工进度。在他的带动下，掘进队4月份完成进尺180.5米，该班进尺67.65米，5月份进尺198.2米，该班进尺66.3米，创下了该头自施工以来最好的进度，职工收入也有所提高。

    加强队级班子作风履职建设。掘进队规定，每天上午9点，该正常休息的队干也必须到连队办公，了解安全生产情况，解决生产中出现的各种问题。2015年掘进队施工跨两个采区，临杂工作较多，安全管理难题大，掘进队及时决定将一个采区实行对口班跟班，坚持做到每班生产有队干跟班，基本保证了安全生产需要。

    严格执行工资分配管理办法。掘进队加强工资管理，做到公平公开公正，而且奖惩合理。工分分配是职工最关心最敏感的问题，分配不合理、公不公平，直接影响到职工生产的积极性。为进一步完善工分工资分配，增加透明度，掘进队制定了切合实际的工分分配制度，在执行中做到“一碗水端平”，具体做法是，改变以前的班工长评分为主管碛头队干评分，一个碛头一个评分标准，每天把职工的工分评出来，以纸质的形式加以公布，班组长签字确认，让职工每天都能知道自己的工分，保证了工分的公平性。另一方面坚持五公开五上墙制度，职工的工资表，扣罚款，结余工资每月准时上墙公布以增加透明度。

     坚持开展“五必谈六必访”制度。今年，掘进队有一位同事得重病。掘进队党支部、工会及时发出倡议，发动全体职工为他捐款3000元。该队对长伤病人员也给予了200元的帮扶。队党支部及时与职工沟通交流，掌握职工的思想动态，及时化解矛盾。特别是被处罚的职工，容易把不好的情绪带到工作当中去，对安全管理极为不利，该队党支部对这部分职工加强了沟通交流，直到他们主动接受为止。

本网特约记者：刘明君

编辑：肖平

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