【本网讯】 2016年是煤炭市场继续探底、煤炭行业深度调整的关键之年，也是董东更为困难的一年，做好明年的各项工作意义重大。机遇与挑战并存，希望与困难同在，董东如何在困境中解放思想，在低谷期逆势突围，在夹缝中谋求生存，是摆在所有董东人面前的重大历史使命。

 

    2016年1月11日，陕煤澄合董东公司召开一届四次职工代表大会，会议总结2015年工作，分析企业面临的形势，提出该公司今后一个时期的发展战略，部署2016年各项任务，进一步团结和动员广大员工为实现澄合治亏创效跨越发展努力奋斗。

 

    矿务局副局长杨晓民应邀出席，并听取了该公司党委书记、总经理陈永光所作的行政工作报告。会议还表彰了先进。  

 

     杨晓民在讲话中，充分肯定了董东公司2015年取得的成绩。他说，董东公司作为全局股份制企业的代表，除拥有煤电联营及包销的优势之外，还有人员队伍精干和生产系统干练的优势，这对董东公司圆满完成2016年原煤生产95万吨和扭亏增盈起着举足轻重作用。

 

     杨晓民就做好2016年工作提出了要求。一要精心组织，优化生产布局，确保完成全年生产任务。二要以精细化管理为手段，努力提升精细化管理水平。千方百计挖潜增效，提高利润水平；继续做好“一升一降两确保”工作，实现经济效益最大化。三要坚持以“四个长效机制”为切入点，按照“12335”安全管理体系，狠抓现场人的行为管控、岗位风险预控、隐患排查治理、职工素质提升、区队班组建设等工作，促进现场环境不断改善，实现安全生产年。四要做好生产接续工作，优化生产布局。五要以班组为基础，紧紧抓住“道德讲堂”、“亲情回访”两个载体，切实做好干部职工的思想政治工作、安全宣传教育和后勤服务，为职工营造温馨、舒心、爱心的“家园”氛围。

 

     据了解，会议还从七个方面总结了2015年的工作，提出了该公司2016年总体工作思路，即以治亏创效为核心，以家园文化为引领，以煤电联营为平台，以安全为基础，以质量为保障，以安全高效生产为目标，深化机制改革，促进转型升级，不断增强企业科技进步和抵御风险的自身能力，不断提升企业经济实力和职工收入，确保企业健康平稳持续发展。

 

     会议重点部署了六项工作。一是强化思想教育，狠抓过程控制，实现安全目标。二是坚持统筹协调，有序安排生产，确保稳产高产。三是突出经营考核，优化资源管理，提高经济效益。四是抓实根源治理，把好三个关口，实现提质增效。五是发挥党建优势，强化班组建设，带好职工队伍。六是坚持文化引领，夯实思想基础，聚力董东发展。

本网通讯员：张新红

编 辑：肖平