【本网讯】2016年1月11日下午，川煤芙蓉威鑫煤业公司在四楼会议室组织召开1月全面分析会，公司在家班子成员，机关副部级以上干部，基层队队长、书记、不当班安全值班长共计30余人参会。会议由公司总经理袁修竹主持。

     会上，公司生产副总经理向参会人员解读了2016年1月各部门、队全面预算指标的构成，重点对采掘预算支出进行讲解。该公司总经理袁修竹和党总支副书记（主持工作）刘向前作讲话，分析了当前煤炭行业的形势，提出了威鑫减员降薪办法，学习了兄弟单位“三项制度”改革具体措施。

 

      会议要求：一是全体参会人员读懂、吃透公司1月全面预算指标构成，向职工做好解释疏导工作，希望干部职工能够理解当前企业的难处。二是关键时期各级管理人员要起好表率作用，不能发表与公司政策相违背的言论，要深入职工群体了解大家的思想动态，带领职工与企业同甘共苦。三是加强现场管理，守住安全底线，加强安全隐患排查，掌握职工思想动态，防止职工带情绪入井，确保职工安全作业。四是通过一定会议场合，层层传递压力，让职工明白当前行业严峻形势，理解企业采取裁员降薪的措施。五是正确看待威鑫生存的优劣势，把威鑫当着自己的家，自觉养成节约习惯，从“节能降耗、增收节支”等渠道降低费用成本，为公司困难时期减负。

本网特约记者：赵安洪 通讯员：赵静波

编 辑：肖平