【本网讯】兖矿集团铁运处以集团公司2016年工作会议精神为指引，科学审视发展新变化，突出“保生存与求发展”主题，解放思想，打破常规，统筹谋划各项工作，开启闯关突围新征程，努力推动矿区铁路行稳致远。

     解放思想，汇聚“生存与发展”正能量。这个单位采取开辟专题广播、下发宣传提纲等多种形式，大力宣传集团公司年度工作会议精神和集团公司2015年在抵御市场压力，深化企业改革中所取得的成就与亮点，增强干部职工度危解困信心。并以此为契机，持续深化“责任与担当”“企业有困难，我们怎么办”大讨论活动，动员全处上下进一步解放思想，提升干部职工主动担当的意识和能力，汇聚上下同当、攻坚克难的“正能量”。

 

     依规治理，巩固安全发展形势。这个单位紧紧围绕“安全素质提升年”活动主题，全力抓好新常态下安全生产工作。一是安全理念引领到位。树立“违章即违法，违法必受惩”的意识，强化安全警示教育，消除松懈麻痹思想、浮躁厌战情绪、管理松懈行为。二是标准操作执行到位。深化安全质量标准化建设，规范段部班组建设、三位一体手指口述作业规程和安全技术措施管理，使其更加切合现场实际。三是安全隐患管控到位。健全“专业抓排查验收、单位抓落实整改、安监抓监察考核”的隐患排查治理机制，开展安全隐患“大排查、快整治、严监督”集中行动。

 

     全面发力，打好降本提效攻坚战。这个单位抓住内部降成本、外部拓运量“两个关键”。重点抓好现有运能、运量和运输成本的合理管控，科学调整运输方案、优化运输生产各工种间的合理衔接。在努力创效方面，他们深推内市场化管理，以现有铁路运输干线为平台，加强与邹城站、邹城电厂等现有合作伙伴的交流，树立矿区铁路运输品牌形象，并加大与邹城工业园区、太阳纸业等有意向合作单位的沟通，争取铁路运量再有新的、实质性突破。同时，为更好地应对市场挑战，他们利用OA办公系统逐步建立涵盖公文传输、安全简报、材料管理等工作于一体的管理系统，最大限度的实现工作进展情况在线查询，请示与批复、安排与落实“双向”监督，确保工作落实的质量。

本网特约记者：王丹丹

编 辑：肖平