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同煤集团永定庄煤业公司“五抓一保”推动企业发展

煤炭资讯网 2016-1-14 7:56:23    通讯特写
  
 
        2015年,同煤集团永定庄煤公司安全实现了“零”目标,累计生产原煤321万吨,提前37天完成了全年生产任务,再次刷新产量历史纪录。荣获同煤集团“煤炭安全生产突出贡献奖”、机电管理标杆单位、“双基”建设标杆单位、地质防治水先进单位等多项荣誉。一年来,该公司抓安全、抓生产、抓经营、抓管理、抓党建、保稳定,通过“五抓一保”推动了各项工作实现大提升,实现了跨越发展。 

       抓安全 如履薄冰 坚持不懈

      一年来,该公司牢固树立红线意识,确立了“不安全不生产、不安全就停产”,“隐患不处理坚决不生产”两条铁律,任何人不得逾越。建立健全了每周一次、每月一期的隐患排查制度,完善了每月一次的董事长安全办公会和隐患大排查“三定”会等例会制度,形成隐患排查治理闭合机制。全年共组织进行周一隐患排查43期,矿井全覆盖隐患排查12期,发现问题全部进行了“三定”处理。推行矿级领导对一、二线单位“一对一”的安全包保责任制,每周二公司领导下区队班前会讲安全制度。坚持“重点抓,抓重点”的原则,对15-2#层瓦斯防治,8205工作面防治水、防灭火、顶板管理,15-2#层盘区辅助运输等进行挂牌督办,确保了各系统安全可靠。并在采掘一线单位推行《安全质量标准化与超额工资挂钩考核试行办法》,通过严格考核,促使标准化工作发生了质的变化。

      抓生产 科学组织 优化工艺

       该公司科学调配生产队伍,大力实施精采细采。先后圆满完成15#层8110、8103以及15-2#层8201工作面的回采任务。努力克服有害气体涌出、地质构造复杂等不利因素,在提高工程质量、巷道成型支护质量的前提下,不断提高单进水平。完成了15-2#层8205工作面圈面,以及北盘区系统巷,有效的缓解了矿井采掘衔接紧张的局面。认真执行机电设备“五检制”,努力减少机电事故,强化辅助运输管理,对矿井所有绞车实行了全封闭管理,保障了生产的有序进行。按照“安全作业、超前作业、平行作业、连续作业”的思路,超前谋划,强化调度协调指挥,在第二个综放工作面8205工作面的准备中,仅用了40天就安全高效的完成了89套支架的解体、运输、安装和摆放,再次刷新集团公司同类型工作面准备最快纪录。

      抓经营 精打细算 刚性考核

      该公司进一步加强经营管理工作,补充完善了经营管理一体化考核制度,通过每月一次的安全生产经营管理一体化考评会,对各单位经营管理进行考核通报,有力促进了各项管理制度的落实。科学预算材料、配件、管理等费用,逐月分解指标,严格控制单项费用、搬家准备费用,有效的减少了各类费用支出。加强了对采掘生产、煤流系统、储装运及煤质化验等全过程的监督检查,最大程度的降低了洗耗、提高了煤质。加强过程监管,对材料、配件的采购、入库、发放、领用、回收、交接、复用进行全程监管,实现账、卡、物、资四对口,有效杜绝了丢失和浪费。进一步加大了回收复用力度,扩大回收范围和品种,减少丢失。充分发挥井下回收修复库房的自修能力,加大修旧利废力度,提高了回收复用率。

       抓管理 制度引领 执行有力

      该公司完善了《生产经营一体化考核办法》、《成本费用预算管理考核办法》等一系列安全生产经营一体化考核制度,通过20个考核委员会监督管理,有效地促进了整体管理水平的提升。加大了矿井科技创新力度,有效解决了安全生产中遇到的棘手问题。全年共完成科技成果53项,其中有两项获得集团公司科技进步二等奖,8项获得集团公司技术革新奖,并且有5项申请了专利。强化班组基础建设,坚持自查和职能部门督查相结合,班组生产作业切实做到了动态达标,形成了班组成员个个上标准岗、人人干标准活的良好局面。全面推进了员工操作达标、风险预控管理“双体系”建设,大力推行班前礼仪、入井礼仪、交接班流程三项标准,进一步提升了全员行为素养。加大了员工培训力度,全年累计培训11347人次。

       抓党建 突出主题 凝心聚力

      该公司深入开展学习讨论落实活动与“三严三实”专题教育活动,党委书记带头讲党课,党委中心组开展专题学习研讨,开展专项整治抓整改。严格落实中央“八项规定”和集团公司双十规定,执行干部报告个人履行职责和廉洁自律执行情况汇报制度,营造了风清气正的发展环境。开展了 “求生存、闯难关、保稳定、谋发展”形势任务教育活动,通过自办报纸、专栏、班前会等向员工讲形势、讲任务、讲措施,增强了员工群众的责任感、使命感、危机感。开展了基层政工干部上讲台演讲活动,形成了党群部门与基层政工干部“面对面”的学习方式,提升了120多名政工干部的素质。

       保稳定 排忧解难 惠及民生

        该公司改善民生保稳定,始终把维护员工群众利益作为一项重要工作来抓,努力为员工办实事、办好事。开展了“入户走访解民情”活动,实时了解员工诉求,解决员工困难。完善了信访责任落实制度,扎实开展矛盾纠纷排查化解工作。加大了矿区环境面貌的改善,对矿区范围内进行了绿化、美化和亮化;对街心公园进行了修葺,重新开放了音乐喷泉和瀑布,在街心公园和工业广场安装了健身器材;组织了12批380名员工赴南戴河光荣疗养;为考上本科院校的员工子女发放奖学金;对外输送了67名待业青年就业……,一件件实事,改善了员工家属生活条件,凝聚了民心,提振了信心,促进了企业和谐发展。


本网通讯员:李旺      编 辑:远帆
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