2016年1月12日湘煤集团街洞公司职代会工作报告有这样一段话“员工队伍爱企忠诚。60年沉淀的街洞文化，培养了一支爱企如家、吃苦耐劳、有“过冬”经验的优秀干部员工队伍，这是我们企业破冰前行的最宝贵的财富。”，当看完这段话，笔者感触颇深。

     有些财富我们往往容易忽视。比如在市场的严冬期，减人提效是不是最科学最好的做法，一个在企业打拼了几十年的员工在你需要精减他时，你有没有将婴儿与洗澡水一同泼出的感觉，而你一旦你需要时又会覆水难收？

 

    2015年10月1日，我内退以后，找了几家私营企业，有的企业只工作了几天，现在一家贸易公司作办公室工作。办公室的工作很杂，还负责临时招工。然而招了几个月却没有一个留下来。对保安开出的条件是：一个月休息2天，24小时要在厂里值守，月工资1500元。有些应聘人员打电话对我说，你比刘文彩还刘文彩，我只是笑了笑。在国企，双休，五险一金全买，这些看起来很平常的事，在私企往往是奢侈品。但在国企工作的员工却往往忽视这些财富，干工作缺乏主人翁精神，遇到一点挫折，还动不动说走人。其实社会上的工作并不好找，特别是上了五十岁，你没有特别的长处，也只能当保安，而且要找一个工作8小时的保安还真不易。

 

     当然不履行社会责任，该为员工交的保险你不交，自然也招不到优秀的人材，拿多少钱干多少事，还是有一定的道理的。一些起步早的民营企业早年可以依靠胆子大发财，到后期往往没有有效的激励措施，人材留不住，生意也只能越做越小，以往是火车皮做生意，而现在只能是几辆半新半旧的货车，员工也从过去的几百人到现在二十几人。

 

     人永远是最宝贵的财富，但每个人又必须清醒的认识自已有几斤几两，同时企业也要在破坏力最小的情况下，用好每一个人的长处，这才是明智之举，不要动不动就减人，一定要搞好配套措施，最大程度减少负影响，也不枉员工几十年对企业的忠诚。

本网特约记者：湖南省煤业集团街洞矿业公司 尹志明

编 辑：肖平