【本网讯】2016年1月14日下午，陕西彬长孟村矿业有限公司组织各部门、区队及施工项目部负责人召开形势教育会，结合陕西陕煤化集团安全工作会要求，分析当前面临的形势，强调新年安全工作重点，理清思路，转变观念，为今年全年打赢安全翻身仗鼓足干劲。

     会议传达学习了陕西陕煤化集团安全工作会议精神，分析了当前企业严峻煤炭市场形势、面临的严重自然灾害以及日趋严酷的环保压力，引导干部职工正确认识不利条件和有利因素，要求大家理清思路，对本单位、本部门存在的突出问题要有足够的认识，既不要惊慌失措，也不能麻木不仁。号召全矿干部职工要坚定信心，振奋精神，直面困难与挑战，以更加务实担当、奋发有为的精神状态和敢于拼搏，同时，会议立足矿井实际，要求继续下大力气抓好现场管理、职工安全教育，严格执行安全奖罚，施行“三管齐下”，优化矿井安全工作的“硬环境”、“软环境”和职工内心的“小环境”，提升了矿井的安全工作水平。    

 

     抓现场管理,优化安全工作“硬环境”。该矿加大质量标准化建设力度，实行现场管理标准化。在巷道设计之初，就充分考虑标准化建设工作，在施工过程中，巷道成形、皮带延伸、管线吊挂、一通三防等严格按照标准执行，做到“一次成巷”、“一次达标”。另外，通过创建区队长、项目经理文明生产区域，创造整洁文明的劳动环境，使职工工作舒适感增强，保持良好的劳动情绪，提高作业环境的安全系数。坚持每旬检查制度，每月逢“10号”、“20号”“30号”，由全矿各部门管理人员组成的巡查组，对井下进行隐患排查和标准化检查，加大考核奖惩力度，及时消除现场安全隐患，保障安全生产。    

 

     抓思想教育，优化安全工作“软环境”。针对矿井青工多、新工多、经验少的实际情况，该矿始终把安全思想教育工作放在重要位置来抓。一方面，安全部坚持做好事故案例剖析、讲解和培训工作，定期开展煤矿事故案例警示教育活动；另一方面，党群部不断深化安全文化建设，编印《安全文化手册》发放到每个区队和班组，同时，打造200余米图文并茂安全文化长廊，分安全理念、安全确认、亲情提醒等多个版块，向全矿干部职工宣贯安全理念，让安全文化落地生根。    

 

     抓利益引导，优化职工内心“小环境”。该矿加大干部职工收入与所承担的安全责任挂钩的力度，坚持工资收入与安全挂钩,对违反安全生产制度规定、违规违章作业的单位和个人，严格按照规定进行处罚；同时，对安全生产工作中的先进单位和个人，坚决兑现奖励，营造出了安全就是最大效益的良好氛围。

 

     经过形势分析，真抓实干，孟村矿业公司目前人员思想稳定、安全运行，该矿总经理、党委副书记宋战宏要求全矿干部职工，一是要牢固树立“安全红线”意识，抓好工作超前安排，注重过程管控，确保矿井自然灾害防治工作取得预期效果；二是抓好困难员工的帮扶工作，切实为困难员工解决燃眉之急，让他们安心工作。三要狠抓作风建设，进一步增强服务意识，不断提升管理水平，建立具有孟村矿业公司特色的企业文化；四是要狠抓职工培训工作，扩大培训范围，进一步提升职工队伍素质，为矿井发展做出贡献。

本网特约记者：田 博

编 辑：肖平