【本网讯】 一直以来，神宁集团太西洗煤厂在提升效益的同时，不忘加强环保节能工作，确保经济建设和环境建设同步规划、同步实施、同步发展，促进清洁生产，提高资源利用效率。

     该厂强化环境管理体系日常运行管理，按月开展体系运行自查评价，并结合新环保法，组织环境管理体系覆盖单位对全厂环境因素进行重新识别，逐一制定管控方案，层层落实管控责任，并跟踪方案执行情况和实施效果。

 

    加大环保设施运行日常管控，建立完善环保设施运行台账，加强干燥炉、采暖锅炉烟气净化器和湿式除尘器的日常运行维护。积极实施翻车机喷雾降尘改造，有效解决原煤翻卸过程中的起尘问题。加强转运场地降尘管理，先后改装洒水车辆2台，专门用于场地道路的洒水降尘。利用更换下来的废旧胶带制作做缓冲垫，并对鼓风机、压风机加装了隔音装置，有效降低设备及运输转载产生的噪音。拔高工艺管路维护标准，积极开展跑冒滴漏专项整治，实现了洗水一级闭路循环，零排放。积极利用二分区污水处理系统处理后的中水作为洗煤生产的补加水和储煤场地、道路洒水降尘用水，并将二分区生活污水外排管路接到挡风墙绿化林带作为绿化用水。

 

    规范各类能源统计台账和能耗检测仪表配备标准，加大机电设备、锅炉等主要耗能设备能耗定额核定、分解和考核，严格购置设备节能等级关口，截至12月底，累计选煤产品单耗控制在61.45千克标准煤/吨标准煤。

 

    加大节能减排考核力度，按月对各项能耗和减排指标进行跟踪、检查、分析和考核，强化设备的日常检修、维护和洗选操作，降低设备事故率，提高生产时间利用率和小时处理量，生产时间利用率达到99.37%。加强能源计量管理，绘制全厂计量器具、仪表网络图，健全器具管理台帐，加强能源计量仪表配备和周期校验，全厂能源计量仪表配备率100%，校验合格率100%。

 

    加强废油脂管理，制定了废油脂回收管理制度，建立了废油脂回收、上交、存储、领用台帐，在各分区专门设置废油脂存储点，对设备检修、车辆保养中产生的废油脂进行集中回收，集中保管。

 

     加强与环保部门沟通，灵活开展环保工作。在国家对环保工作日趋重视的前提下，该厂积极与环保部门沟通，及时掌握环保工作动态，灵活、有序的开展环境保护工作。同时，与集团公司科技发展部、规划发展部、设计造价审查中心等部门沟通协调，积极争取环保项目的资金投入，通过采取多种措施满足环境保护要求；不断完善各项环保制度，加强环保设施的管理，充分利用“6.5”世界环境日、年度培训工作和节能宣传周的时机，提高员工的环保意识；细化环保工作的法规和制度，将减排指标分解到中心、车间、班组和个人，做到环保工作人人肩上有担子，每人身上有任务，共同促进环保工作的健康有序发展。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平