【本网讯】面对异常严峻的煤炭经济形势，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司采煤区采取超常规管控措施，进一步加强材料成本控制，降低材料费消耗，在全区形成了“人人是经营者，个个能降成本”的良好局面。

     该区教育引导职工牢固树立“投入是挤占工资，浪费是减少收入，节约是自己工资”的理念，号召全区职工从点滴做起、从身边做起，培养职工节约意识。从严格推进全面预算管理入手，对公司月度下达的各项经营指标层层分解，下移至班组，最终将指标落实到职工人头。严格材料领用审批，规定各班组的材料领取统一由区长、党支部书记签字后审批、发放、入井、使用。健全材料管理台账及领退制度，让职工自己算细账、算小账。将机械工具配件、机械用油脂、工作面支护材料等材料支出费用分配到班组，让每一名职工明白工资是由安全、效率、质量、材料等部分组成，强化节支降耗的责任意识，自觉杜绝各类浪费行为，严格控制材料成本支出。

 

     此举使全区职工养成了节支降耗的好习惯，学会了过紧日子和苦日子。去年，该区共回收物资300余件（套），节约材料费10万余元。该区施工的521003溜子道皮带均为回收复用的旧皮带，仅此一项节约材料费用近6万元。

本网特约记者：李秋卫 通讯员：洪 彬

编 辑：肖平