2016年1月14日，四川煤炭产业集团总经济师、四川鼎能建设（集团）有限公司执行董事王昌润和相关部门负责人到宜宾路桥调研，了解企业生产经营状况，为企业发展壮大提出思路建议。

     调研会上，宜宾路桥董事长杨祖强代表领导班子向王昌润一行汇报了公司2015年生产经营情况、2016年计划安排和重大改革举措等。听取汇报后，王昌润针对企业在发展中所面临的资金紧缺、转型升级等问题，对宜宾路桥下一步工作提出四点建议：一是当前企业处于发展初期，要在管理模式和经营方式上大胆创新，全力促成计划目标的实现。在未来的发展思路上，要往转型升级的方向上思考，要在发展中积累资源，逐步转入到适应社会未来发展方向的产业中。二是要想方设法撬动资金，采取建立基金管理公司、与财团合作等多种方式，解决项目建设、人力资源建设等方面的资金问题；三是迅速建立健全分公司各项制度机制，尤其在合作伙伴的选择上要突出诚信和实力，确保质量和效率；四是在改革过程中要大力抓好体系建设，不断完善制度、规范管理，切实做到有章可循、防范风险。

本网特约记者：徐 强

编 辑：肖平