【本网讯】国电平庄煤业西露天矿创新安全管控模式，完善安全体系建设、强化现场行为规范、严格联责考核，实行群防群治安全管控，夯实安全管理基础。

     该矿深化“三责”体系建设，严格划分各单位责任区，明确责任人，强化责任心。坚持“分级管理、逐级负责”的原则，分专业、分系统、分时段逐级分解安全责任目标，安全压力逐级传递。工程施工实行总负责人挂牌制，每道工序、每个环节、每个地点、每台设备全部指定相关责任人，做到包保到户，落实到人。考核上发挥经济杠杆的重要作用，严格执行《西露天煤矿安全生产奖罚考核办法》、《西露天煤矿个人安全风险账户考核管理办法》、《西露天煤矿安全生产长周期考核办法》以及《西露天煤矿安全质量标准化管理考核办法》，加大安全生产状况、安全质量标准化、隐患排查治理等工作与员工的经济收入挂钩比重，切实提高员工责任心、调动员工安全积极性。

 

     该矿实行群防群治安全管控，开展群众性安全宣教系列活动，发放安全宣传资料，向员工宣贯安全就是幸福的理念。强化员工安全知识培训，举办群监员、协管员培训班，增强员工的安全专业知识和业务技能。充分发挥女工家属协管安全作用，开展安全帮教活动，深入生产一线组织开展亲情服务活动，为员工送慰问品和安全嘱咐等安全活动。组织党员干部、群监员和青岗员流动检查小组，在保证日常工作正常开展的情况下，深入各岗位，生产薄弱环节、薄弱地点、薄弱时段以及重点工程进行不间断地拉网式安全动态检查，确保生产现场不遗留任何安全隐患。

 

     该矿实行矿、厂段、班组、岗位“四级”联责链条考核，改进检查方式，加大考核力度，实行动静结合，持表检查、“链条式”考核模式，做到一级考一级，级级有责任、级级有考核。形成 一人有责，人人有责的安全监督管理格局，让班组主动抓管理、个人自觉抓落实，形成班组之间、岗位之间、员工之间联保互保。利用班前和班后会认真对近年发生的典型事故案例进行深刻剖析，用血的事实警示员工，做到每个环节、每个层次、时时处处有人抓安全。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平