2015年，川煤集团达竹中山煤业公司发生了重伤事故，但是该公司干部职工，从营造安全氛围着手，加大安全宣传力度，强制要求职工学习安全知识，由表及里、循序渐近、持之以恒地渗透安全理念，强化职工安全意识，实现了安全生产三周年。笔者认为，安全工作仍然存在薄弱环节，必须调整思路抓管理，从根本上解决思想、观念、作风问题，为实现安全生产标打下基础。

          一、存在的问题

 

    1.安全意识淡薄。极个别职工思想上麻痹大意，有章不循、冒险蛮干，图省事怕麻烦，凭经验靠侥幸，对工作面隐患视若无睹，以违章的习惯性方式操作。

 

    2.安全学习的主动性差。部分干部职工安全学习的积极性、主动性极差，个别区队的学习图形式、走过场，互动性学习较少，学习效果有待提高。

 

     3.对“隐患 ”、“三违”查处不认真、不严厉。对“三违”、隐患的查处抓大放小、处罚教育不到位。

 

    4.“手指口述”、安全“传呼制”现场应用落实不好。

 

     5.干部工作作风不够踏实、责任心不强。个别管理人员下井存在走马观花现象，对发现的隐患整改落实差。

 

          二、强化安全管理的措施

 

    1.提高职工安全思想意识
   公司广大干部职工要调整思路，伏下身子抓好安全管理工作。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性，将安全真正放到生命至上的高度去重视、去研究、去管理、去落实。正如安监处长池文军同志所说：一切从零开始，一切向零看齐！要时刻敲响安全的警钟，对安全必须谨小慎微、时刻如履薄冰。

 

     2. 强化安全理念灌输
   公司要强化职工学习和班前会，积极宣传贯彻落实达竹公司“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零伤亡”的安全理念、中山煤业公司“安全重于一切、高于一切、先于一切”、“不安全不生产、隐患不消除不生产”的安全理念，同时利用生产现场、工作间隙等宣传安全理念，使安全理念入心入脑，同时严格安全宣传教育，强化安全生产法、“双七条”、达竹公司特别严重违章行为、A级隐患办法等的贯彻和学习，进一步提高全体职工的安全生产法律意识，营造了人人关注安全，人人遵章守纪的良好氛围。

 

    3．纠正人的不安全行为
   一是要加强隐患排查治理工作。公司要利用领导带班、管理人员跟班、巡查、专项检查、安全大检查、日常下井等方式，深入查找安全生产中出现的各类安全隐患，同时加强查出安全隐患的落实整改和专项治理，将隐患消灭在萌芽状态，要针对各班组的重点部位，重点布署，对易出现隐患发生事故的环节和场所重点盯防，严密排查。对各连队自查情况、隐患治理情况、设备运行情况、特殊工种持证上岗情况、防洪防汛设施、劳保配备和穿戴情况等无一遗漏地逐项排查，将查出的信息分类管理，对查出的隐患要严格督促整改。

 

     二是要抓好安全管理信息化系统的运行管理和治理标准化工作。推进安全信息化系统管理，就是凡事有标准，凡事按标准去做。要正面引导职工树立正确的防范意识，引导要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要让每个职工认真学习本岗位的标准，对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，就及时纠正过来，这是解决人的不安全行为，质量标准化是各种工程质量必须符合标准，各项施工必须按照质量标准进行，生产工作场所标准化，就清除生产环境中物的不安全状态，才能保证安全生产。

 

    三是规范职工安全行为。在生产现场要落实好报告制、安全传呼、“手指口述”安全确认制度，各班由现场跟班队干、班组长带头执行好报告制、安全传呼及“手指口述”安全确认制度，公司领导及机关管理人员下井要认真检查各队、各班、各生产作业地点的报告制、安全传呼、“手指口述”安全确认的执行情况，对未按规定执行的当场进行纠正，并给予200元／人次的罚款处罚，同时教育引导职工严格按标准进行作业。

 

     4．强化班组建设
  各单位要班组长要使用更要培养，将班组长纳入最基层的管理岗位进行管理，对其选拔、任免要严格，要将理论素质高、现场操作技术强、有责任心的职工纳入到班组长系列。要定期组织好班组长培训，提高班组长的综合素质。要健全班组各项管理制度，使班组管理各项工作有章可循。要制定班组长工作标准，考核标准，每月严格进行考核评比，兑现奖惩。

 

     5．形成安全管理网络体系
  各职能部门要落实好安全管理责任，安监处要立足查隐患、抓规范、不断揭示问题；调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；工会要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全，从而形成工作整体合力，有力地推动安全工作的顺利开展。

 

     安全管理工作是一个系统工程，他需要全员参与，共同营造。安全无小事，要真正抓好安全，只有靠我们大家在我们共同努力，在“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的同时，要不断强化职工安全意识，营造安全生产的强烈氛围，用科学思想指导我们，用科学的技术武装我们，为我们企业的安全生产保驾护航。

作者：川煤达竹中山煤业公司 何永兴

编 辑：肖平