【本网讯】近年来，开滦集团蔚州公司在煤炭市场低迷的同时，高度重视企业法律工作，把依法治企与建立现代企业制度、加强企业管理、提高企业竞争力和维护自身合法权益有机结合起来，在生产经营与内外交往中，实现了依法管理。通过事前法律把关为主、事中法律控制、事后法律服务为辅等手段，实现了企业经营规避了风险，进一步推进了依法治企。

    以加强企业法律机构和人员队伍建设为依法治企的前提。该公司成立了由专业法律人才组成的政策法律事务科，外聘律师为法律顾问。同时，在企业内的各单位培养一批懂法律、懂技术、懂经营管理的骨干人才，企业内部形成以公司法律事务科为中心，各基层单位法律骨干人才为基础的企业法律工作网络，通过该网络，把法律工作渗透到企业生产经营管理的各个方面。

 

     在法律队伍建设过程中，该公司始终重视法律知识的培训，通过办班、讲座、交流体会等多种形式，建立了符合企业实际的立体式的法律宣传教育体系，该体系包括专职人员自学法律教育、以会代训干部培训、骨干法律人员的培训教育、通过不断的法律知识培训和宣传教育，使企业法律人员素质明显提高。

 

     以健全和完善企业规章制度体系和法律事务管理制度体系为依法治企的基础。首先，按相关法律法规的规定，进一步健全和完善了企业的合同、资产、生产经营、采购、等制度，使企业各项管理工作在法律框架范围内，更加制度化、规范化运作。其次，建立和完善企业法律方面的规章制度体系，包括重大合同审查会签制度、授权委托制度、企业法律顾问咨询制度、重大决策法律意见书制度、重大法律事项联合审议制度、法律事项督办制度、知识产权保护制度等等，对规范企业行为、保护企业利益发挥了重要作用。再次，在以上制度体系的基础上，对各项管理工作和各项法律事务工作的管理和处置程序进行了细化，并纳入日程考核管理，使规章制度具有可操作性。

本网特约记者：董泽先

编 辑：肖平