【本网讯】近日，川煤集团达竹中山煤业公司强化了安全责任考核，每月初对上月安全责任履职情况进行严格考核，并将考核结果与管理人员收入挂钩，促进了安全生产的顺利进行。

     该公司考核机关包队管理人员的内容有：所包队规章制度的建立、规程措施的学习及现场落实、安全生产日常管理、队干及值班工长履职、现场跟班、安全学习、班前会、安全分析会、下井及安全检查、现场隐患及“三违”处理、故障影响、安全效果、临时工作等13项内容进行考核。考核队级管理人员的内容有：生产现场管理、交接班情况、地面值班及职工学习、日调会及碰头会、下井及地面值班情况、安全管理及效果、临时工作等7项内容进行考核。对机关包队人员和基层队队干的考核，根据考核具体内容的不同，坚持每天考核、每周考核和每月考核三种形式相结合。公司安全责任领导小组成员对机关包队人员和区队队干每日安全履职考核实行百分制考核，个人扣分实行累加，月底汇总，月初公布，以月底个人得分分值作为当月奖惩数额的比例。每月个人实际得分累计的平均分值为年度的考核奖惩比例。调度室、安监处、政工部每天坚持收集矿井安全生产情况在日调会上进行考核扣分和通报，每月在安全办公平台上进行通报，并给予诫勉谈话、批评教育和经济处罚。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平