【本网讯】“十二五”期间，是煤炭由十年黄金期到“寒冬”期的转折期，神华胜利能源公司同样经历了由快速发展到新常态的转变。过去的五年，公司既创造了辉煌，也遇到了困难；既付出艰辛的努力，也收获了成功；既流洒过辛勤的汗水，也分享了发展的喜悦。五年中胜利人克服了巨大的困难，在创业、创造、创新中艰难前进，创造了佳绩。

 

     过去的五年中，公司自觉调整结构，转型升级，生产经营保持良好发展态势，走出了一条可持续的发展之路。

 

 

    2012、2013年煤炭年产量连续两年保持在2000万吨的高位，具备了年产3000万吨的生产能力。即使在最困难的2014、2015年，公司依然保持了盈利水平，在神华板块中成为佼佼者。 资产总量超过了51亿元， 上缴税费和实现的利润已经超过了投资，赚回了全部投资。

 

    过去的五年中，公司煤电一体战略获得突破性进展，为后续发展奠定了坚实基础。胜利发电厂项目于2015年4月27日获得内蒙古自治区发改委核准。同年5月6日，“锡林郭勒清洁能源输出基地电源项目开工建设动员会”在胜利发电厂厂区召开，标志着胜利发电厂项目建设正式启动。

 

     过去的五年中，安全生产稳定发展。风险预控管理体系建设深入推进，安全生产没有发生二级以上人身伤害与机电事故，职业病零发病率，截止到2015年12月底，实现安全生产2314天，公司连续四次被全总和自治区总工会评为“安康杯”竞赛活动优胜单位，连续六次被集团评为“安康杯”竞赛活动优胜单位，2013年被国家安全总局列为全国安全文化建设示范单位。

 

 

    过去的五年中，科技兴企战略深入人心，群众性的技术创新蓬勃开展，取得了一系列科技创新成果。公司召开首届科学技术大会和首届技能人才表彰大会。连续多年开展劳动竞赛、举办技术比武活动。筹建了“张华明创新工作室”、“赵奇创新工作室”和“黄永明技能大师工作室”等五个创新、大师工作室。张华明、赵奇等一批技术创新带头人脱颖而出，带动上百名青年技术人员投入到技术创新工作中，在技术创新、双增双节、节能降耗、修旧利废等多个方面取得一批重要成果，为公司创造了巨大的经济效益，提升了公司科技创新的竞争力，获得集团、地方的肯定。

 

    过去的五年中，基本建设稳步推进，为公司进一步发展奠定了重要的物质基础。完成了三期卡保间，露天矿倒班楼，矿区棚户区搬迁楼，胜利嘉园三期住宅楼、三期破碎站、胜利大道的施工和建设。这些工程的竣工，为公司打造“百年老店”奠定了重要的物质基础。成为了民心工程。

 

    过去的五年中，公司坚持低成本战略，胜利露天煤矿投资最省，建设速度最快。二期2000万吨/年工程于2014年11月通过内蒙古煤炭工业局的验收，建成投资17.46亿元，较批复概算22.22亿元节约4.76亿元，降低21.41%。为国内同类规模露天煤矿投资较低水平。

 

    过去的五年中，公司坚持精干高效战略，人员、设备实现最优化配置。在规模、产量、业务量不断增加的情况下，后勤服务等人员实现“零增长”，减少用工总量近500人。在煤炭市场整体下滑，煤炭产量锐减情况下，主动收回大部分外包业务，公司全员工效仍达到102.9吨/人·工。建立人才成长机制，设立了“五级四通道”的职业发展阶梯，开辟了管理、专业技术、技能操作、生产辅助四个职业发展通道。分层次对员工进行大面积培训，人员结构呈现高学历、年轻化的特点，大专以上学历人员占到公司在册职工总人数的78.22%，40岁以下职工占比为65.57%。在保证进口设备发挥正常效能的前提下，不断探索进口配件的国产化工作，试用220吨级卡车电动轮，打破了220吨级卡车电动轮长期依赖进口的状况，降低了备件采购成本 。

 

   过去的五年中，公司坚持生态文明建设不动摇，“绿色矿山”建设取得新成就。公司严格执行国家的环保法规、政策和标准，在建设和生产过程中按照“三同时”的原则，采取积极有效的工程措施和植物措施，在环境治理、矿区绿化方面进行了系统化、规模化的建设。截至目前，环保、绿化累计投入2.6亿元，绿化面积达到1040万平米，布设沙障233.5万平米，安装喷灌管道53公里，工业广场、输煤系统营造绿地112万平米，栽植乔木103370株，灌木17380穴。矿区扰动土地整治率98.61%，水土流失总治理率95.78%，林草植被恢复率97.22%。矿区污水零排放，取暖锅炉废气脱硫效率达到90%以上，除尘效率达到95%以上。公司成为锡盟矿区复垦绿化示范点，2012年，被国家能源局、《中国能源报》评为“中国最美矿山”。

 

   过去的五年中，数字化、信息化建设成绩斐然。公司建立了主干传输网络体系、办公自动化系统集成平台以及诸多信息化系统，正在运行的局域网、OA系统、ERP系统、露天矿GPS智能调度系统、卡车盲区监控系统、卡车防碰撞预警系统、轮胎全寿命管理系统、视频监控系统、疏干排水集控系统、矿区红外报警系统和数字高清IP监控系统等已有30多个，这些科技信息系统涵盖了胜利能源公司生产、调度、维修、经营、管理的各个方面，极大地提高了公司整体技术水平和精细化管理水平，推动了公司科学发展，极大地提升了公司的生产管理水平和决策的科学性。数字化矿山建设走在了集团前列，有五个系统项目代表集团参加了2011年深圳高交会。

 

   过去的五年，公司干部员工队伍进一步经受了考验，得到了锻炼。2012年以来，面对煤炭市场的“寒冬”，公司广大干部员工，不气馁、不彷徨，不怕吃苦，积极应对，敢于担当，愈战愈勇，克服了一个又一个困难，始终保持了昂扬的士气，对公司的未来始终充满了信心，为公司打造了一支勇于担当，直面困难，坚韧不拔，敢打必胜的干部员工队伍。

 

    过去的五年，公司自觉承担社会责任，为地区经济建设和社会发展做出了积极贡献。积极纳税，支持地方经济建设,截止到2015年，已累计上缴税费35亿元，成为锡盟的利税大户，有力地支持了地方经济的建设。2013年公司被自治区政府评为“诚信纳税企业”。2014年与锡林浩特市合作，投资5000万元重修贝子庙至胜利矿区道路。与地方政府共同出资2035.92万元（其中我公司出资1330.09万元）建设了阿尔丁生态公园一期工程。2013年至2014年年底，投资1.3亿元，完成了棚户区改造，260余户矿区居民住进新楼。从2011年开始，陆续安排矿区附27名牧民、菜农子女在公司就业。足额缴纳职工养老保险、医疗保险、住房公积金、企业年金，并向职工公开信息。2012年建立了特困人员档案，目前，已组织捐款、送出慰问金和特殊补助金20万余元。奖励125名考上大学的职工子女17.9万元。在学历、专业对口的前提下，为30名职工子女安排了工作。先后为盟、市发展建设赞助200.7万元。为锡市召开那达慕大会捐款100万元,为多伦县扶贫投入50万元。公司积极履行社会责任，慷慨解囊，总支出近1.7亿元。公司积极参与社会建设，得到了各级政府的高度认可，2012年，在首届中国能源企业文化大会上，被评为全国煤炭系统“最具社会责任感”企业。2014年，荣获“全国五一劳动奖”。

 

 

   过去的五年，公司党的建设、精神文明建设、企业文化建设取得了长足进步。各级党组织和广大共产党员充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用。党组织的战斗力进一步增强，认真践行党的群众路线和“三严三实”专题教育，全面从严治党，明确“两个责任”，把党的纪律和规矩挺在前面，毫不动摇转变作风，加强组织建设、班子建设，扫除“四风”，聚焦问题，强化执行力，精神面貌焕然一新，形成了风清气正的良好政治环境。 过去的五年，公司广大干部员工筚路蓝缕，坚韧不拔，为公司的建设发展做出了应有贡献。目前，公司已获盟级、集团级、自治区级、国家级各类荣誉和奖项已达70余项，这是对公司最好的褒奖。

 

  

    回首过去，雄关漫道真如铁；展望未来，而今迈步从头越。

 

   在步入十三五的时候，公司的干部员工信心满怀，对未来充满信心，将继续用胜利人的智慧，用胜利人的汗水，聚集正能量，谱写新篇章，坚持煤电一体发展战略不动摇，开发一方资源，造福一方百姓，建设管理科学、社会认可、职工幸福、生态环保，煤电一体化运营的一流清洁能源企业，成就胜利梦，继续为锡盟和神华的经济社会发展做出新的应有贡献。

本网特约记者：任少华

编 辑：肖平