【本网讯】近日来，陕煤铜川矿业陈家山矿综采队继公司、矿安全工作会议之后，该队召开区队安全工作专题会，在领会安全工作会议精神实质的同时，结合本队综采工作面客观实际，集思广益，五举措，力助区队安全“三零”（现场管理零隐患、班组管理零“三违”、设备管理零故障）目标实现。

     一、加强技能学习，增强安全工作创新意识。该队以公司、矿安全工作会议精神为指针，不断加强区队干部职工形势教育和安技措学习，强化员工技能培训学习，促进区队安全管理工作精细化、规范化、科学化；二、狠抓班组安全基础管理，强化班组生产过程安全管控。该队在班组安全管理方面表示：一定加强班组生产过程每一个环节安全管理，注重加强特殊岗位、每个生产环节、重点人员安全监督管理，严格落实班组“三三整理”，及时排查整改隐患，注重工作现场安全监督和安全提醒教育，从源头有效预防和控制零敲碎打事故的发生。三、坚持安全“红线意识，规范员工现场操作标准。跟班队长、班组长，作为现场安全管理第一责任人，必须牢固树立安全“红线”意识，对班组生产过程全方位、全过程进行安全跟踪管控，把现场管理与日常教育相结合，把班组安全联保责任制与当班管理人员绩效考核相结合，在班组日常工作中，掀起人人都是“安全检查员，个个争当安全排查员”的良好工作格局。四、完全实行安全结构工资管理，向质量要效益。该队把严格班组现场质量检查验收考核，作为班组职工劳酬考核重要依据，激发班组职工安全质量标准化责任意识，以班组安全质量标准化工作的落实保安全，求效益。五、严格综采设备检点质量，提高机械效能，保任务。该队在综采设备管理方面严格落实综采机械设备分工承包检修责任制，严格落实设备检点制度，对预测性问题，要及时向分管队长和矿有关业务科室汇报，并认真落实好设备配件更换时安技措学习，源头排除一切不安全因素，严禁设备带故障运转。

 

     该矿综采队以公司、矿安全工作会议精神为指针，不断借鉴煤炭安全生产长周期“零死亡”经验，牢固树立“一切为 安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，严格细化班组安全生产过程管控，鼎力助推本矿安全稳定和谐美丽新矿区目标实现。

本网通讯员：雷鸿利

编 辑：肖平